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发展的需要。

　　透过杨国强的早年创业史我们就可以看到，他的发家得益于自己在政府部门当“领导”的哥哥杨国华。“他本身就是做建筑的，加上哥哥在二建里是当领导的，所以职位提升得很快。”村里一位老人说。1989年，农民工出身的杨国强已经成为镇政府旗下建筑公司———北建筑工程公司的法定代表人兼经理。

　　到了1992年，中国的沿海开放城市出现了一股房地产投资和开发的狂潮，杨国强正是从此时以过人的勇气投身于房地产创业之路。当年，杨以包工头的身份，毅然买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地，兴建4000套别墅和洋房，并以“碧桂园”命名，开始了自己的房地产事业。

　　1999年，碧桂园低调进入广州，“用生产商品的方式来盖房子”、“搞房地产像工业化生产”。此后，碧桂园推出的房子以超低价格一度创造了销售速度奇迹，曾有一分钟销售一套别墅、一天之内创造了销售额7.5亿元的销售神话，至今这一纪录仍无开发商可以打破。

　　但是，这种超低价格的房子是基于低价从政府手里拿地的前提。正因如此，碧桂园所以才理直气壮地对外宣称，碧桂园的单位土地成本占平均售价的百分比始终低于10%。而事实上，这种模式的建立来源于碧桂园基于本土的发展，据说，碧桂园园区的成功有很多程度基于其用人成功，他们聘请了一些从政府部门离退休的人员到公司任职，甚至做股东，这样一来，他们可以通过公关拿下很多低价的土地。

　　但问题在于，碧桂园过去的那种“一年一个碧桂园”已经不能适应形势发展的需要。同城相争的富力、雅居乐等地产商分别在港上市，并陆续在国内其他城市取得了长足发展，而碧桂园在2005年以前，一直在广州及珠三角徘徊不前。

　　一位碧桂园中层干部曾向媒体表示：“假如我们还固守原有发展模式，等到将来竞争格局大定，我们就难免被边缘化的命运，甚至最终被市场淘汰。”

　　财经专栏作家东方愚认为，行政力量是碧桂园上市不可轻视的一股推动力量，而碧桂园并没有想像中的那么风光，缺钱少地问题早已开始暴露。

　　为改变现状，近几年来，碧桂园一年当中同时开发几个大型社区楼盘，不仅在珠三角二线城市如南海、肇庆、高明、江门、阳东等地及广州南沙开发区储备了不少土地，还先后启动了沈阳，天津、长沙、上海等地的项目。

　　同时启动如此多的项目，自然需要源源不断的资金。据了解，碧桂园在沈阳拿下的近7000亩土地，尽管以分期付款的方式，但目前支付的土地款就高达数亿，而且，这些土地的低价格不再低廉，地价为60万元／亩。

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