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李开复——背负父命前行的人

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    “创办微软亚洲研究院是我这辈子做的最自豪的事。它证明了中国人的优秀聪明、有创造力,影响了微软对中国、对中国人、对中国人技术能力的看法,盖茨开会时经常说:我们最优秀的研究院就在中国。而且研究院培养了很多我们雇佣的博士,其中很多人才毕业几年就已经进入他们领域全世界最优秀的几十个人之中。”

     李开复曾经认为,做技术就要做最高深先进的技术。1996年在SGI公司,李开复和同事们做了一个很酷很棒的技术,获了很多大奖,但他们没有考虑到市场需求,因为没有市场,这个技术等于白做,李开复不得不把部门卖掉,解散了员工。这件事对李开复影响很大,甚至是自己认为成长经历中最难忘的一件事,也是学习的最大的一个教训。

     李开复带着这个教训来到微软之后,发现这里的技术是面向市场、对社会产生变革和作用的技术。李开复记得盖茨说的话:“我们的工作只有两个目的:一是为客户解决今天碰到的问题,二是解决用户明天将碰到但他还不理解的问题。”

    “目的一是生产软件产品;目的二是研究。这个研究不是空洞的,而是能看到五年、十年后用户可能碰到的问题,要有很好的市场和技术眼光,在用户还不知道这个问题存在时,我们已经开始在做科研了,当碰到这个问题后,我们能迅速转化成产品。我开始认识到,真正的重要的不是创新,而是有用的创新。”

     1998年,李开复受命来中国创建微软亚洲研究院,很多人不理解。他的很多朋友都劝他:“中国这么落后,中国最优秀的人已经在美国了,你雇不到什么优秀的人。优秀的人都是从中国往美国跑,哪有从美国往中国跑的道理。”

     也有人认为很多跨国企业都希望讨好中国,因为中国的市场很大,很多跨国公司就像放个花瓶一样在中国设一个研究机构,做一些公益的事情,表示摆设一下。他们认为李开复最多也是给微软在中国做个花瓶而已。

    “这件事我没有分析,我认为这是我应该做的。”李开复对自己当初的选择自豪之情言于溢表。“创办微软亚洲研究院更是影响了中国对微软公司、对科技和技术的看法,说明一个跨国公司在中国是可以达到公司和政府的双赢。”

李开复不掩饰自己对比尔.盖茨的欣赏。“欣赏一个人,并不是要求自己就要成为那样的人,而是要学会从别人身上发现优点。”。从盖茨身上,李开复最欣赏的是他的谦虚,自觉,激情,和他慈悲为怀的一颗心。

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