石美俭：其实任何一个企业的成功，都要经历一个由小到大、集腋成裘的过程。我们先在中山成立了自己的工厂，再后来转做FOB(出口贸易)，就找到了第一桶金。上世纪90年代初，创立“康妮雅”。2000年，康妮雅公司成功创立第二个品牌———CY(休闲服饰)。CY的诞生，受到年轻人的追捧，更成为市场新贵！

　　让顾客购买生活概念

　　记者：上世纪80年代初期，人们生活水平还不高，几乎没有什么家居服的概念，当初怎么选择做家居服呢？

　　石美俭：因为我一直在做出口贸易，思想比较开放，对国外的潮流把握得很准。康妮雅根据人们生活形态的改变去为消费者着想，不断推出新的产品组合。我们引领家居生活服饰的潮流，让消费者购买一种享受生活的概念。

　　压力大时自我调整

　　记者：那么康妮雅现在作为全国家居服的领头羊，在企业经营上有什么压力吗？

　　石美俭：还是资金的问题。我有信心渡过这个困难。面对这样的环境，我们会做自我调整，去适应环境，顺应市场的变化。可以说，20年这是一个关口，企业要上升到这个平台上，就要做好准备，面对“不进则退”的挑战。

　　让企业更有生命力

　　记者：今后几年康妮雅的发展目标是什么？

　　石美俭：我希望康妮雅能够上市，实现企业的最大化价值。让CONLIA成为一个社会的品牌，而不单是某间公司或个人的品牌，而且创中国百年品牌，这是我的一个经营愿望。

　　记者：现在各类服装打折很厉害，石总看近年来市场环境会有变化吗？

　　石美俭：我认为恶性竞争是不能长久的，能够生存下来的品牌不会太多。我们业内的行家在一起谈时，大家都说，现在已经走到边缘了，要继续走的话得走回自己的路，而不是恶性自杀环境的路。我想大家都有这样的感受，那就好办了，业态就会转回来。

　　石美俭：是个很爱家的人

　　关于先生：夫妻关系很自然的相处得很好，这一点我非常欣慰，有了事业也有了家庭。因为我是一个很爱家的人，我的先生也很爱家。他是一个孝子，也是一个好爸爸，有这两点就很好了。

　　女人心事：有点遗憾就是由于工作繁忙，和家人相处的空间少了点。

　　关于孩子：孩子很乖，品德很好，这是我们夫妻最大的收获。我们总是找时间跟孩子相处，但也放手让他们自己独立去学习、生活。