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2006年的钟声刚刚敲响，分众传媒CEO江南春就献上了一份大礼。1月8日，分众传媒?FOCUSMEDIA?股票代码FMCN?正式宣布，将斥资3．25亿美元并购其在楼宇视频广告领域最大的竞争对手——聚众传媒。至此，国内75个主要城市的楼宇电视广告有了统一的东家。

　　用一个下午茶时间谈来第一笔风险投资的江南春，再次展现了他的闪电速度。短短三周的时间，分众就完成了一件让外界大跌眼镜的事情。

　　刷新国内媒体业并购纪录

　　根据协议，分众传媒将向聚众传媒的股东共计支付3．25亿美元的合并费用，从而获得聚众100％的股权。其中9400万美元以现金方式支付，另外2．31亿美元将采用向聚众传媒的股东定向增发新股的方式支付。整个交易将在2006年一季度完成，届时，聚众传媒CEO虞锋将加入分众传媒董事会，担任董事会联席主席。

　　此次合并的涉及金额，再次刷新了国内媒体业并购的最高纪录，此前的纪录也是由分众传媒创造的，去年10月，分众传媒以不高于1．83亿美元的价格收购了国内最大的社区公寓电梯平面媒体运营商——框架媒体。

　　合并后的实体将包含分众传媒、聚众传媒、框架媒介三个品牌。新的分众传媒的商业楼宇联播网将覆盖中国近75个城市，3万多栋楼宇，以及6万多个显示屏，从而全面垄断了国内楼宇视频广告，每天可以接触到一亿多都市主流消费者。全球最大的市场调查公司AC尼尔森的数据称，如今分众与聚众已占据整个行业96．5％的市场。收购聚众巩固了分众在行业中的绝对领导地位。

　　新分众路在何方？

　　对于新的分众传媒，业界关心的是：未来将如何发展？

　　江南春表示，合并后可以加速分众的战略整合，避免恶性竞争，降低成本，在采购和销售领域都形成价格优势。通过两次成功的整合，分众已经建立了一个强大的基础，分众将在媒体细分化领域作更深的挖掘，为未来建立中国最大的多媒体户外广告平台打下基础。

　　对于未来发展，江南春透露，未来打造的广告发布四大系统网络将包括涵盖高尔夫会所、机场贵宾厅的领袖人士联播网；以写字楼、商住楼为核心的针对商务白领联播网；由航机电视、机场巴士和机场安检、候机厅、宾馆组成的商旅联播网；覆盖大卖场、KTV、酒吧、美容美发厅、健身会所的时尚联播网。未来，分众传媒将使用分众、聚众和框架三个品牌覆盖楼宇电视、社区电视、户外大屏幕等领域，随着业务的发展，产品线还将不断进行细分。新业务如手机流媒体广告会设立独立频道，进入不同市场。

　　江南春表示，这次与聚众整合后将构成完整的户外生活圈广告媒介群，可以按照广告媒介所覆盖楼宇的性质来为客户量身定制广告服务。以前很难吸引到诸如奥迪、宝马这样的大客户，但现在我们的渠道已经进入高尔夫球场，面对这样的高端受众，他们很难再拒绝分众。

　　业内人士则认为，合并的完成，对于分众来说将增加市场覆盖度，并体现了一个新的户外媒体显示度和库存。分众在合并完成后，会选择做个强势媒体，强调自己是个强势广告发布媒体。

　　垄断是非说

　　分众与聚众合并占据楼宇广告98％的市场份额，有评论认为这将形成垄断。

　　对于垄断一说，分众传媒非常敏感。分众发言人表示，广告市场很大，分众只是占有了一个很小的领域。有数据显示，中国广告市场的整体规模约为1500亿，户外广告总量是120亿，分众和聚众两家公司只占据10多亿的市场份额。

　　江南春对此也表示了自己的看法，关于垄断，一般讲垄断是指对某一个产业，分众与聚众两家的合并，只是对楼宇电视这个产品，形成了一个非常高的进入壁垒，但对中国的户外广告或者是中国的广告来说只是一个组成部分，所以不能说是从某一个产业的垄断的高度去看这个问题。

　　不过，也有学者提出，一个被一家企业统领的产业将不可能是一个健康的产业，分众收购聚众对两家企业而言可能都不是坏事，但是对于楼宇屏幕广告这个产业而言却未必是好事。中国还没有《反垄断法》，这个空隙不会持续太久，这次的并购案将会在相关的立法过程中被反复引用。

　　中国传媒大学广告学院院长黄升民教授对此也发表了自己的见解，他认为，要形成垄断，市场占有率需要达到50％以上，但是就整个广告市场来说，楼宇广告占据的份额连1％都不到，谈不上垄断。  

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