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低调做人高调做事的智慧

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  希腊船王曾说过,若是有朝一日他一贫如洗,他唯一东山再起的办法就是到一家富人聚会的餐厅做服务小生,在近距离观摩富人如何言谈、如何举止、如何与人沟通、如何思考问题作决策。这实在说明一个人要成为富人,最重要一点便是具备富人的观念与态度。那么纵观全世界,富豪不计其数,可是被人知晓,被人尊重的富豪实在微乎其微,比如比尔.盖茨,比如沃尔.玛特,比如郭士纳,比如杰克.韦尔奇,比如非人乔丹,比如大卫.贝壳汉姆,哪一个不是生活媒体得刀尖火口上却婉转如意,借助媒体的大众影响力,帮助承载自己的企业或者事业创造了巨大影响力,从而获得不菲的经济效益。 

   

  你也许会以为“高调做人”容易让自己受到太多媒体的牵引,叫自己生活在强烈的聚光灯下,便窒息了自己的思维,让自己时常处于水深火热的大众焦点而不能自拔,以至多半陷于夸夸其谈、外秀内干、华而不实,深陷表面文章却无法做出实际业效,让自己处在强大的荣耀光环的巨大压力之下,从而丧失对生活的实际支配权;又或者时常陷于笔耕纸伐之中,叫自己半刻不得安宁,时常因为树敌太多便实在失却了生活的情调,这样实在得不偿失。这样的顾虑诚然不无道理,但是若能够同时掌握“低调做事”的诀窍,这个忧虑就实在不值一晒。 

 

任何事情都不可能只由一个人完成。这完全违背了经济学中专业分工创造巨大规模效益的金科玉律。一个组织,一个系统若不能做到用合适的人、担当合适的职位、做合适的事情,中就无法做大、做强,中就要被历史淘汰,至少在竞争中将持续处于下风,最好的结局也不过是小富既安。如果眼睛以为耳朵实在不能看见美妙的景象,便轻视耳朵,那失却了听觉的眼睛必定丧失太多声音信息来源,也是却了深度挖掘美的能力;若是耳朵以为眼睛听不着美妙的音响,便轻视眼睛,那失却了视觉的耳朵必定丧失太多图像信息来源,对声音的感悟终究有限。一个系统离必须有人观察,有人思考;有人计划,有人执行;有人监督,有人总结;有人生产,有人流通。若是观察的憎恨思考的,以为思考乃是将自己的成就建立在自己的辛苦上,便提供错误的反馈,那么思考者所作决策必定出现偏差。若执行的以为计划得乃是将个人意志强加给自己,便消极怠工,那么所有计划不过是纸上谈兵。如果总结得对监督的纯有私心,必定对监督者的劳苦百般诋毁,叫监督者失却了本来应该承担的公义审判者之角色,那么必定无法在组织内营造一个协和的大家庭气氛,从而大大抑制组

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