励志语录 > 励志故事 > ：财富在阳光下温暖着呢！是由微语录网(www.5yulu.com)为您精心收集，如果觉得好，请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友，以下是财富在阳光下温暖着呢！的正文：

    深圳车多，而拥有自己车位的车主并不多。为什么？房产商多年来享有房产车位的所有权，出卖的只是房子车位的使用权。作为房产商的凌国强慧眼独具，不以一己之利为利，力排众议，认为房产商永久拥有车位的所有权对业主而言是不合理的。凌国强向政协提交的关于停车位的所有权和使用权归业主的议案，受到了深圳市人大政协的高度关注，2005年上半年该议案获得深圳市人大的顺利通过，并付诸实施，切实保障了广大业主多年来失而复得的正当权益。

    品牌在“增值服务”中成长

    百合山庄成功打造后，凌国强在他的弟弟李朗业兴实业有限公司总经理凌国庆的协助下，开始了收购布吉烂尾楼的大手笔，开出自己的施工队伍独立作战，先后建成百合星城、百合·银都国际、天虹商场和购物中心。尤其是百合·银都这一经典杰作的崛起，打造了布吉新地标。多次国外考察过国际化大都市规划和建筑形态的凌国庆顺理成章地解释了百合·银都出现的必然性，他说：“城市运营的主导者，只能是政府。房地产企业只能是在政府城市规划的蓝图下顺势而为，这也是李朗业兴参与城市营销的定位。”面对年轻的鹏城尚无自己建筑文化的缺失，凌国强对能赋予建筑文化的城市增值另有一番高见：“布吉有限的土地对于深圳而言，责任重大，能否参与城市经营、实现土地资源价值最大化，将有限资源发挥到极致，达到城市增值的目的，不仅关系到项目和企业的成败，更会影响到城市发展的走势和未来。”

    事实胜于雄辩。2004年俏销的百合·银都国际，首创布吉乃至深圳唯一的五星级酒店联体商务公寓，填补了布吉高档商务平台和五星酒店市场空白，以百米高度成为布吉新地标，而且使城市规划完整性、合理性更臻完善。凌国强对目前有的房产公司不参与好地段竞标，不发展新楼盘靠收租金度日，采用买光卖光的策略经营偏僻地段的经营策略并不看好。他说：“在好地段上一年投入2-3个亿，市场10%的回报率，当年就有3-4个亿的回报，何乐而不为？”今年，与国际接轨的百合系列新项目在深圳好地段上相继中标，相继启动开发，李朗业兴城市增值的空间会拓得更大。    1996年下半年，投资幼教虽中途夭折并没有淡化凌国强的教育情结。谈及兴办教育的话题，凌国强兴致勃勃地对记者说：“公司办学不求最大，但求最好，办教育投入是关键。”他先后投资1.3亿元开办了春蕾第一幼儿园、春蕾第二幼儿园、春蕾小学、深圳外国语学校龙岗学校，共83个班，校园占地面积达7万平方米，累计创设学位4000多个，构建了布吉著名的国际化教育基地。时至今日，凌国强并没有收到一分钱的教育投资回报。而学校老师享受的高待遇，在布吉知情的被采访者中可谓不胫而走，人均月工资4000多元，最高比龙岗区非寄宿学校工资高出一倍，有口皆碑。想起当初投资办幼教，同村不少人还对其议论纷纷，讥之为“农民办学校”。割舍不下的教育情结形成了凌国强独特的办学理念：宁可丢钱，不可丢脸！在他看来，老板投资民办教育理念的着眼点，可以概括为化解一对矛盾和提高师生心理素质的三点要求。所谓一对矛盾，是指董事长与校长之间各自工作出发点的矛盾对立。董事长和校长不可否认，属相对立的两面，前者侧重利益的回报，后者侧重育人质量和学校管理的到位。凌国强前期采用“放水养鱼”的办法，大胆足额把钱投放给各学校。从2001年9月开始创设“国强奖学奖教金”迄今，每年投入50万元。今年又出新招，拟投400万元，建立“国强奖学基金”。凌国强对教育的全力支持从采访春蕾小学校长、北师大研究生张申华的口中得到了证实。他说自己是为校长、学生、老师打工的打工者。感受到凌国强关怀的校长、老师打心里觉得抓不好教育、教不好学生，对不起他，因而校长、老师感到压力很大。当学校要求提供支持时，凌国强总是全力以赴，从未拒绝过。不少人把‘服务家乡，造福桑梓，回报社会’仅仅挂在口头上，他是真正落实在行动上了！”贯彻正确的教育理念，学校教育成果斐然。春蕾小学办成了龙岗区民办教育的一面旗帜，获各种奖励2000多项，学生生源质量在全区历届抽考中名列前茅。今年中考，在公立学校占主导、深圳外国语学校龙岗分校第一届生源不足的背景下，全市初中学生用Ⅱ类试卷测试，平均分只430分，而该校平均分达500多分。

    “平常心”里的“财富”格外温暖

财富在阳光下温暖着呢！由微语录网(www.5yulu.com)收集整理,转载请注明出处!