11月18日，耐克集团的创始人、66岁的菲尔.奈特宣布辞去耐克集团的主席和总裁职务，只保留董事长职位。奈特这个以500美元起家、在不到10年之内将耐克打造成全球最著名体育品牌的传奇人物，就像微软公司的创始人比尔.盖茨一样，开始正式退居二线。

　　菲尔.奈特在大学期间曾是学校田径队的中长跑运动员。虽然并不具有特别高的运动天赋，但他对中长跑却充满热情。因此，当他的教练、耐克集团的另一创始人比尔.鲍尔曼在车库中“研制”运动鞋时，奈特就成了理想的试验品。但奈特那时从没有想过将来有一天能够自己生产运动鞋。

　　40年来，奈特在体育运动方面赚的钱超过了所有其他人。他1964年初创蓝带公司(耐克公司的前身)时，第一年只有3240美元的收入，但到了2003年，耐克公司的收入超过了120亿美元。现在，作为耐克集团的创始人和大股东，奈特的资产多达74亿美元，位居今年《福布斯》杂志“美国富人榜”第22位。

　　现年66岁的奈特出生在美国俄勒冈州波特兰市。在俄勒冈州大学求学期间，奈特是学校田径队的中长跑选手，当时他们学校的田径队很有名气。

　　为教练当“试验品”

　　绰号“雄鹿”的奈特之所以加入田径队，更多的是因为他对跑步的热爱，而非拥有运动天赋。正是这一点，使他成为传奇田径教练比尔.鲍尔曼试验制鞋的理想“试验品”。

　　奈特曾回忆说：“当时美国的运动鞋都是橡胶公司生产的，一双价值5美元，穿这种鞋跑完8公里之后，脚就会流血。”穿起来比较舒服的是德国鞋，一双价值30美元。

　　教练鲍尔曼还想让自己的队员拥有更好的运动鞋，于是就开始自己设计运动鞋，但却没有一家制鞋公司愿意生产他设计的鞋子。鲍尔曼教练只得自己动手制鞋。由于奈特在田径队并非最优秀的选手，便成了这些新款运动鞋的试用者。

　　一堂课改变了他的人生

　　奈特从俄勒冈大学毕业后，先是参军一年，然后进入了斯坦福大学商学院研究生院深造。正是斯坦福的经历改变了奈特的人生。更为准确地说，是一堂课改变了奈特的人生。

　　在那堂课上，老师布置了这样一项作业：设想一个小公司，描述其目标，并制定一份营销计划。奈特的论文题目是：“日本运动鞋公司可以像日本照相机挑战德国相机那样挑战德国运动鞋吗？”他在这篇文章中设想，利用当时日本的廉价劳动力来生产高质量的运动鞋，有望打败占据市场主导地位的德国运动鞋。

奈特后来回忆说，那堂课是一个关键，“我记得，在完成那篇论文之后就对自己说：‘

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