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    49岁的安南·博格来中国才两年，但他一直急切地成为一位名副其实的中国通”。

　　实际上，这位阿尔斯通中国总裁对中国的了解程度令人惊诧。且不说在中国举行的各种商务聚会上，他不仅会按照中国的习惯向宾客们一一敬酒，还会细心地提醒从法国总部来的主管们，教他们中国喝酒的规矩；他甚至对老子的理论颇有研究。
 

　　博格的目标当然不只是成为一位中国专家。在接受《每日经济新闻》记者专访时，“阿尔斯通”和“中国战略”是挂在他嘴边的词语。

　　毕竟，发电和轨道交通基础设施是阿尔斯通的核心业务，而中国正是这方面需求最旺的市场之一；仅发电业务一项，来自中国的订单就占到阿尔斯通全球订单的80左右。

　　发电与轨道交通、浪漫法国、中国哲学，看似风马牛不相及，但是安南·博格的任务就是把这些结合在一起，帮助这家法国公司完成本土化升级，把中国转变为其面向全球市场的生产基地。

    安南先生来中国

    2003年9月，法国阿尔斯通公司宣布，由水电业务销售高级副总裁安南·博格接任阿尔斯通中国总裁。接到这一任命，博格非常高兴，他丝毫都不怀疑，去亚洲工作将会是愉快而富有挑战性的经历，“况且，中国是人一辈子必须去一次的国度。”

　　于是，他举家搬迁到北京。对于这位新来的上司，阿尔斯通中国的员工颇感亲切，他们很快发现，这位也叫做“安南”的先生非常健谈，说话时表情生动，嘴角的胡须还会轻微颤动；他好奇，充满了学习的热情；而且经历丰富，在非洲、南美、北美和欧洲都呆过，从事过各种各样的工作：先是在法国驻多米尼加共和国使馆做外交官，然后自己创业，在西技来克美国公司当销售经理，还曾在阿尔斯通国际合作部负责拉丁美洲业务。

　　在一般人看来，这样也许容易造成个人事业的不连贯性，但博格却认为这是他取得今天成就的关键。“对年轻人来说，在职业生涯的早期做各种不同的工作很有意思，这样不仅可以锻炼各方面的能力，还能学会适应不同的环境。”博格坦言：“人的一生最需要的就是变化，只有保持变化，才不会陷入固定模式，而失去创造性。”

　　不管工作如何变动，这位前外交官和企业人都牢记这样一点：到哪个国家，就按哪个国家规矩办事，用中国话来说就是“入乡随俗”。到中国上任时，精通5门语言的博格发现，他面临的最大挑战首先还是语言交流问题。“真正畅通的交流需要用当地语言完成，虽然我们的员工都能流利地讲英语，我还是希望自己能用中文和他们交流。”博格淡淡地表达着自己的遗憾。

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