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　　8月4日，奇正管理俱乐部热议四面楚歌的顾雏军，一致认定顾已没有希望。果然次日，顾就深陷囹圄。但我们没有先见之明的快意，在唏嘘中更有无尽的反思……

　　顾雏军绝不是一个中饱私囊、花天酒地的败家子。他恰恰是有志者。

　　凡深入接触过顾雏军的人，都会觉得他是一个非常干练、果敢的人，并且也非常懂得管理、市场运作和包装炒作，并不像外界传言的是个纯粹的资本玩家。  

　　但顾雏军顷刻就败了，败得很惨、很窝囊(至少他自己这样看)。他的败，其实正是企业界众多“有志者”的败，因而更值得反思。

　　企业越大，要离“自我”越远

　　做企业到底是为了什么？今天企业家不只是社会资本的创造者，同时也是托管者。特别是大企业的当家人，他首先要具备的其实不应是创新精神，而应是社会责任，要能经得起基本社会诚信的考验。尤其在信息化社会，资本也已高度信息化，现在是鼠标一点，钱就飞来飞去了，这靠什么呢？靠的就是“我相信你”。所以当代资本运作的本质是社会诚信。

　　有个观点说：“企业小的时候是自己的，做大是社会的。”企业在成长过程中，考虑与社会相关的方面越来越多。1998年海尔兼并一个美国小厂人家还欢迎；但今年联想收购IBM的PC，人家政府就要审查；到前些天中海油收购优尼科时，人家就举国反对了，国会更是上窜下跳。所以，企业越大，企业家需要考虑的问题就要越多，它绝不仅仅是企业经营问题了。“独裁的企业，民主的社会”这是很多人认同的观点，但是企业家在“裁”之前，要考虑的问题就需要越周到越好，只有这样才能规避风险，才能稳步发展。

　　而顾雏军在新的产业格局下却仍旧玩儿旧的资本游戏，其实就是用工业文明逻辑玩儿信息文明下的智能游戏，所以他除了摔跤别无出路。中国经济发展到这个时候，企业家一定要具备社会责任感和起码的道德底线。

　　法律容不得任何蔑视

　　顾雏军虽然非常精明，但是他最大的错误就是蔑视法律，企图钻我们金融制度和司法制度不健全的空子。正所谓：成也萧何，败以萧何。他成于充分地利用了境外投资，利用了上市的机会，败在成熟的资本运营中不按规矩出牌的金融犯罪。

　　如果科龙是一家非上市公司，顾雏军的做法无可厚非。但如果是上市公司，那么公司治理结构的规范化，就是企业运营的基本前提。同时，顾雏军没有把投资人和经营人角色区分开，致使他把公司的钱当成了自己的钱(尽管他没有中饱私囊)，但他违反了起码的职业操守。

　　现在有好多20世纪90年代成长起来的富豪，都是利用市场不规范起家的。后来有些人沉沦了，有些人则洗手走上了正轨。现在很多民营企业的超常规发展，与其说是成长，不如说是膨胀，而且膨胀的数字不是以算数级，而是以几何级数来膨胀。在膨胀过程中，企业和企业家肯定有需要补课的地方，但是他们常常忽略了，甚至一直觉得是对他迅速膨胀的障碍。但是，凡是膨胀起来的东西，都有它不堪一击的地方，就像一个气球。顾雏军的气球，被郎咸平这么一个小刺一扎，就破了。

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