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设定总体目标，它是指当前可以预见的最长远目标。如用10时间成为集团公司董事长。

　　第二步，先行研究找准努力方向

　　1991年，当一位中国留学生在巴黎参观几家大医院时，惊奇地发现这几位院长都不是医学专业的。他不解地说：“你们不是医生，怎么能当院长呢？”法国院长的回答更是发人深省：“如果我是医生，还能当院长吗？”

　　他们都是学工商管理专业的！他们的任务不是治疗、手术，而是管理好医院的人、财、物，经营好医院的各项业务。但在我国相当长的历史时期中，并没有认识到企业管理是一个职业。而现在，虽然我们还不能说中国已经形成职业经理人阶层，但我们可以断言，企业管理是我国的朝阳职业！　　因此，进行职业生涯的可行性研究，就要先进行社会环境分析和职业分析。前者是通过对社会大环境的分析，了解所在国家或地区的政治、经济法律建设发展方向，寻找各种发展机会。而后者，则是对一种职业的深刻认识，它将关系到我们能否长期坚定职业方向，能否建立明确的职业目标。

　　另外，我们要了解到职业生涯是在特定的行业、具体的企业中进行的。在了解了行业环境，并对自己要工作的具体企业进行了企业实力、企业文化和企业制度的调查后，就要进行个人分析，了解自己、发现潜能并听取角色建议。制定职业生涯规划时，还要找到对自己影响重大的人，认真听取他们的建议。

　　第三步，分解目标有助实现梦想

　　1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。两年后，在意大利国际马拉松邀请赛中，他又获得了世界冠军。记者请他谈谈经验时，他说：我是用智慧战胜对手的。这句话，当时许多人并不理解。10年后，这个谜终于解开了。他在他的自传中是这么说的：

　　每次比赛前，我都要乘车把比赛的线路仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如一座银行，一棵大树，一座红房子……这样一直画到赛程的终点并将他们设定为我的分阶段目标。比赛开始后，我就奋力地向第一个目标冲去，等到达到第一目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松跑完了。

　　可见目标就是未来的现实，目标是行动的导航灯，而设计方案，分解目标更可以轻松地完成目标。　　有些人不愿制定职业生涯的规划，因为这涉及到做出具体决定。选定一个目标，就意味着放弃追求其他目标的机会。而且他们害怕假如达不到目标，会对其自我理想造

成打击。其实分析制定、实现目标的主要影响因素后，制定出实现

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