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助理）：三件事同时发生1、行政经理要你帮忙传一份很急的传真到美国；2、总经办秘书分身乏术，要你帮忙带一个重要客户到老总办公室；3、同事忙不过来，要你帮忙把一批货弄进仓库。怎么处理？

　　我跟你说几个比较重要的点。1、刚进公司的人，不要轻易拒绝直属领导的要求，即使有困难，要跟行政经理说明，让他帮你分析，你会更安全一点，要懂得保护自己。万一你碰上的行政经理是气量比较小的，他以后会给你穿小鞋，这是有可能的。2、给美国发传真，它是有时差的，这个可能你要去考虑一下。

　　红帽软件郑艳：美国传真可以晚两个小时发，有十二个小时时差呢，没事。所以，我想当时是你，二一三是完美的。

　　红帽软件郑艳：假设你是一个刚进公司不久的行政助理，有一次正好赶上中秋节了，公司在发月饼，每人一盒，最后发现剩了一盒，你会怎么处理这件事呢？

　　你抓住了一点，你是刚进公司不久的行政助理，你应该问你的老板，这盒月饼怎么办？但是，你最好带着你的结果，你给他两个选择，比方说一个是我们把它切了，大家中午吃晚饭每个人都吃一小块，或者是把它退回去。

　　马丁：我们都希望理想照进现实，但实际情况是，现实摧毁理想。我不希望你为了一个可能没法实现的理想，在现实中犯错误。

　　雷明：难听的往往是真话，在面对良师诤友的时候，一定要把自己放低、放低。

　　张勇：虽然古人云，人不轻狂枉少年。但我要提醒你一句，做人要低调，做事要高调。

　　雷明：每个人心中都有一个理想，怕就怕你把它捧起来又放下，怕它刺眼你装饰它，然后再捧起来再放下，如果这样的次数多了，你的理想会背叛你。

　　马丁：很多人在职场中都会扬长避短，但是我觉得他们把顺序搞反了，我觉得首先是避短扬长，避短比扬长在你刚进职场的时候更重要。

　　唐宁：做为培训师的三个最重要的：第一个是专业度，说得好不一定等于教得好；第二个是影响力，他是一个非常好的表演者，但是否能够进行有效沟通；第三个是责任心，大家有没有学会呢？

　　马丁：“我到底哪有问题，请帮助我”“我们一起努力吧，我们一定可以”你把这两句话和“谢谢”糅合在一起从你的心里说出来，告诉你的同事，你才能慢慢成为一个和大家一起奋斗成长的人。学会尊重别人就是尊重自己。

　　刘同：时间就像一张网，撒在哪，哪就会有收获。

郑艳：总经理说，最近员工的销售业绩不错，今天礼拜四，明天晚上咱们让大家一起吃个饭。向总经理直接汇报的呢是有三个直接业务线的经理，

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