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慈善了，在做慈善的过程中见到了如此之多的企业家，他们来自于不同的行业和领域。在我开始做微软的时候，人家说你是企业家、创业者，我说什么是创业者？我是做软件的。什么叫创业者啊？要做创业者是不是要开个理发店尝试下海是什么感觉？在我12岁的时候就已经开始写软件了，我最喜欢做的事情就是写软件。

　　我发现一旦写软件我就是成功的，从11岁到17岁只要写什么就是成功的。我觉得既然这么成功的话，我好像也不会做什么，既然这么擅长写软件，就建立一个写软件的公司吧。

　　后来人家说你得雇人、解雇人，还要去做预算、卖东西、做账。慢慢的这些东西都是一点一点学起来的。当时最开始是写软件是写给自己的，想让自己用软件更加有力量。后来才学会了写合同，最开始只是个写软件的人。其实一切都是源于我对于软件的梦想，我最开始的时候是没有这种所谓建立公司的梦想的。

　　主持人 李彦宏：从13岁到现在好多年了，当您回顾这一路的时候，这些年和成功的企业家进行比较的过程中，再看一下现在的年轻人，您觉得有什么区别吗？每一代人、每一代企业家身上是不是有什么不同？我觉得不同代际的企业家有类似的地方，但是有没有发现改变、演变、变化，会不会下一代的创业者更好、更强大？会看到这种更好的趋势吗？

　　比尔·盖茨：像Facebook创始人扎克伯格先生真的很不错，我经常会有后浪推前浪的感觉，尤其是他们关于东西怎么做，什么样的东西会奏效的方面。我觉得我们那个年代就是白纸一样，比如说我现在去的一些基本上都是这一代的人，而有很多二十岁、三十岁的人有越来越多不同的趋势，比如说像马克先生，只要是参会见到他就是很年轻的面孔，但是不是新人要向老人学，情况已经变了，有越来越多老人向新人学的情况。

　　主持人 李彦宏：您是说疯狂的比较肤浅吗？

　　比尔·盖茨：我并没有这个贬义，但是人总有不同的、多元化的特点和性格。有一些像腾讯的总裁，马云先生都是伟大的企业家，但我并没有对他们有深入的了解，我相信大家都是在努力做最好的自己。我个人对于人的性格上的东西，并不如对于工程上和软件上的东西那么熟悉和擅长。我更加喜欢听工程的会议，比如讲这个软件现在不做的话就迟了，这个地方如果不再改进就迟了。这是我似乎更擅长的地方。

的确会有一些外部的、内部的各种各样的因素，会使得我们这一代企业者需要不断自信，并且改变自己的策略。像微软是我一路成长的公司，我也听到了有众多的微词，比如有那些地方需要调整。尽管

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