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我发现我身边很多工作能力非常突出，人品也非常优秀的人，但是就是在跟我一起做商业上的这些合作伙伴，有一些人面对媒体的时候，他会讲一些政治上有问题的，政治不正确的东西，比方他是非常正直，非常善良的人，但是他很不经意提到印度工程师的时候，他会说印度阿三，让我感到不安，多年以来我有意识让我身边的人不出来接受媒体采访，系我觉得自己搞得定，但是事实证明由于我大嘴巴的特点很多时候搞不定，而且让我非常惊喜的是，我们公关媒体的负责人请了一修媒体进来不接触我，而是接触我们的创业合作伙伴的时候，发现他们对他们是高度认可的，我刚才给你们讲过了，有一家还说对他们很认可，全公司就不认可我一个。在这种情况下，我更觉得有必要，同时我也很心情愉快的，很放松的把我们的团队第一次成规模集体的亮相给公众看，让你们知道我每天跟什么样的人在一起工作，我是一个多么幸运的人。

　　现在我们请了国内一个非常优秀的导演拍了一个跟我们团队相关的系列的纪录片，今天因为时间关系不能给大家全放，所以我们把其中几段的纪录片剪了一个集锦几分钟，跟大家分享一下，让大家对我们团队有一个了解，后面过程中我会渐渐回到一个团队幸福工作，而不是单打独斗，说实话拎着锤子的背影我已经很疲劳了。

　　（视频）

　　这次我跟大家一起重看发现一个细节需要澄清一下，就是我们设计总监他说我骂脏话，可不是骂他，我发脾气的时候嘴里有脏话，没有对象的脏话，比方他妈的，这个他是谁呢？没有这么一个人，我需要澄清一下，免得大家以为我们还搞一个黑社会性质的公司，还跟设计总监天天骂脏话。我不知道是不是我个人的情绪，反正我看的时候还是感动的。

　　接下来我也不是要退休了，我还很年轻，我做的事情还很多，我后面不会搞理想主义者创业故事，今年是最后一次，但是不意味着我不做事，也不是不露面，接下来再做不是自己单打独斗，或者自己出来，我们可能会去艺术类院校，这种大型的可能不搞，或者去科技论坛讲一讲一群理想主义者的创业故事，那个时候可能是三五个，十个八个一起去，也有可能产品经理团队讲一讲一个产品经理团队成长之路的演讲，我也陪着去，如果我去不了，去了插不了话的工程师论坛的聚会，我就不去了，他们会讲如何跟一个相声演员一起打造优秀的智能手机，以后活动会有很多，只是作为个人色彩的活动不会搞了。

简单回顾一下历程，这是2010年12月7日第一次在北京海淀剧院搞了一场发售大型门票的演讲，这一年由于我对自己过

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