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俞敏洪:创业路上的苦与乐

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团队和团队合作,并且怎么使团队持续不断的有热情一起来做事情。

 

    把这三个领域准备好以后,创业就有了前提条件。如果没有准备好,只是说看到别人创业了自己随便去干一干,因为你没有明确的理念,没有想好未来公司怎么做,没有考虑团队怎么建,那么就很容易失败了。失败多了以后就有后遗症,以后再创业就没有了自信,就像谈恋爱,谈了好几次都失败以后再去谈,内心就会产生恐惧。所以,希望一开始就为创业做好准备以后再来做事情。

 

    杨旭涛:创业的人很幸福,同样也很可怜,当一个人走在创业的路上,突然有一天发现他创业的项目已经是一片红海了,俞老师觉得这时候他到底是继续往前走呢?还是放弃手中的项目进入另外一个蓝海?

 

    俞敏洪:这个问题两说,我建议想清楚了一件事情以后再去做,只要想清楚了你就要不断往前,只要资源允许,时间、能力没问题你都要坚持去做。因为任何一个蓝海都会变为红海;所以在红海中打拼出来也很有前途。发现蓝海当然很好,发现没人做了我先做那挺好的,这样可以省很多力气。但是,实际上如果你在红海能够不断往前,也是一种选择,因为任何大的事业发展,特别是好的商业机会,只有在红海中取胜的事业或者企业才能够真正长远的发展。

 

    比如新东方做的培训教育,开始就已经是一片红海了;像马云做的电子商务,刚开始做的时候好像是蓝海,现在也是一片红海了;百度的中文搜索带有蓝海色彩,现在也是红海了。所以在红海里面坚持做下去,有时候会把自己的红海变成独特的蓝海。当然,如果有蓝海被你独到的目光所发现,并且在你做成功之前别人还不太容易进入的时候去进行蓝海的运作,努力把它做成功,这也是更有独创性的事业。

 

    我觉得就和战争一样,总是要看到当时当地的情况才能下决定,绝对没有一个规则套在这里大家以后就不用去思考。是要在变中求不变,不变中求变,才是做企业的禅道。

 

    杨旭涛:很多人都了解您,在您之前做培训创业的时候应该也是很困难的,核心人物的不稳定、资金的走向、项目策略的方向等,特别在资金这一块,您觉得现在创业解决资金问题最好的方式有哪些?

 

    俞敏洪:现在资金解决最好的方式就是拿出一个好的创业项目去说服投资人。这个需要你有前提条件;主要就是你的项目,想做的事情确实是一件好事,从头到尾怎么做,优势有哪些?劣势有哪些?要想得比较清楚。

 

现在中国

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