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张近东:要做中国的沃尔玛

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  作为中国五大商帮之一,苏商历来与徽商、晋商、潮商、浙商齐名。江苏历史上经济发达、物产丰富,非农业发展起步较早,有深厚的手工业及近代工商业传统,苏商的发家有着浓厚的文化底蕴。在近代,苏商规模实力空前壮大,苏商创办的实业无论数量和规模都引人注目,堪称中国民族工业的翘楚。

  改革开放以来,江苏企业家秉承苏商精神,在海内外创造了骄人业绩,推动江苏及中国经济持续快速发展。伴随着内地民营经济发展的大潮,“苏商”作为一种新的群体赢得了世人瞩目,也赢得了社会口碑。此次采写“新苏商领军人物”系列报道,集中展示江苏现代民营企业家勇于开拓、艰苦创业、积极创新的风采。

  上世纪八十年代末九十年代初,中国出现一股“下海”潮流。年轻的张近东也在此时跃跃欲试,凭着“初生牛犊不怕虎”的劲头辞去了固定工作,在南京宁海路上租下一个小门面,做起了买卖空调的生意。

  谁也不会想到,十几年后,从这家并不起眼的“小门面”竟驶出一艘中国屈指可数的家电连锁业“航母”——苏宁电器,而其掌舵人张近东则成为“中国连锁风云人物”。

  从十万到一千万

  一九九○年“下海”之初,张近东口袋里只有攒下的十万元钱。在南京师范大学里学的是汉语言文学专业的他,踏足商海首先遇到的问题是:做什么呢?

  当时的南京,最热门也最赚钱的商品是家用电器,彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。但张近东却没凑这个热闹,在冷静思考了几天后,他做出了令周围许多人惊讶的选择:专营那时还属于“奢侈品”的空调。

  富有前瞻性的第一步奠定了张近东事业的基础。一九九二年,“火炉”南京的空调市场升温,而“苏宁”也凭借产品和服务强势在南京空调市场大显身手。仅仅三年时间,苏宁凭借单一产品、单一品牌就做到了年销售三亿元的规模。

  张近东至今仍记得,一九九一年出差深圳时,席间当地一位供应商对他说:“现在百万富翁不稀罕了,深圳已经有了千万富翁啦。”听了这话,张近东只是默默多喝了两杯酒。然而他心里却在偷着乐:我也已经挣到一千万了。时年,张近东年仅二十八岁。

  一个和八个

  一九九三年春夏之交,南京爆发了轰动全国的“空调大战”。这场大战的主角,正是苏宁公司。

在当时南京国有商场的眼中,半路杀入空调市场的民营苏宁本来就是“异类”。偏偏苏宁凭借“厂商合作”的新模式,在服务和价格上均具备明显优势,有了能够打破价格垄断挑起商战的资本。在一次苏宁邀集的会议

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