李嘉诚是香港首富，他至今仍然坚持每天清晨六点起床，大多数时间都是打高尔夫球，或者游泳，然后便投身于一天忙碌的工作之中。身为和记黄埔的首席执行官，李嘉诚在长江集团中心顶楼的套间里指挥著这家联合大企业，其麾下拥有遍布世界的港口，全球性的移动电话业务，一家在加拿大的大型能源公司，分布在亚洲各地的超市，以及各种其他业务。
 
    李嘉诚（据估计，其资产净值达 120 亿美元）身蓝色的传统西服，看上去干净利落。他为自己佩带的一块廉价手表（26 美元左右）而自豪，他说，如今花在自己身上的钱比年轻时少多了。或许是对做生意和赚钱的热情使李嘉诚奋斗不息，他说：“我从未考虑过要退休。”

    李嘉诚道，如今他平均花 20% 的时间在慈善事业上，将来他要为慈善事业投入更多的精力与资金。李嘉诚已经捐?五亿美元，用于在香港、中国大陆以及美国和英国修建各类学校、医院，以及开展医疗研究活动。尽管如此，公司运筹帷幄的大权仍然牢牢掌握在李嘉诚手中。

    李嘉诚位于长江集团中心顶楼的办公室朴素中不失雍容大度，丝毫不像其他许多亚洲企业家富丽堂皇的办公室。向窗外眺望，怡人的海港和远际海空一线的景色尽收眼底。房间内四壁饰以梧桐木板，地上铺著淡褐色地毯，在玻璃柜中整洁地摆放著若干件玉器，李嘉诚玻璃面的办公桌上没有一页纸张，摆在桌上的平面屏幕电脑与打印机主要供他检索数据之用。

    在采访中，李嘉诚精神奕奕，他对公司业务的每一个细节都了如指掌，甚至连 2G 与 3G 移动电话不同的传输速度也了解得一清二楚（一个是每秒 8.4 兆比特，另一个是每秒 384 兆比特）。李嘉诚向他的管理人员传授了三条重要法则。第一，买进没有人要的资产；第二，决不要对某一项业务情有独钟，这样才能在时机成熟时随时售出。第三，一定要让合作伙伴分享足够的利润，这样他们会给你更多的回报。以下是李嘉诚与《财富》杂志记者路易斯　克拉尔（Louis Kraar）的谈话：

    经营原则

    好景时，我们决不过分乐观；不好景时，我们也不过度悲观。这一直是我们集团经营的原则。在衰退期间，我们总会大量投资。我们主要的衡量标准是，从长远角度看该项资产是否有赢利潜力，而不是该项资产当时是否便宜，或者是否有人对它感兴趣。

我们历来只做长线投资。如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位，我们会考虑这一步骤。除了考虑获取合理的利润以外，更重要的是在取得利