实际上，从1998年开始，我就一直在考虑互联网基于媒体的道路到底该怎么走。我总觉得新浪这样的模式还不是互联网的终极模式。到了2002年，在看到博客的星星之火出现之后，我的想法就比较成型了。这个想法于是就落实到“博客中国(www.blogchina.com)”这个具体网站上。到2004年5月份止，博客中国在没有任何专业技术人员、只有我一个人的情况下，进入了全球网站排名1400位这样的规模，这证明了博客巨大的潜力。于是我开始寻求规模化发展。

　　现在，我的主要精力都放在博客中国。从2004年5月份正式启动，到现在公司规模发展到42个人，目前也有了第一笔启动的风险投资。我们的目标非常明确，就是3年之内要上市，在访问量上要挑战新浪网。

　　为什么这时候还要去超越新浪？这主要是基于我对互联网发展趋势的判断。我认为一个网民在互联网上不仅是一个客体，他应该成为主体，就像人民群众创造历史一样，应该让人民群众在网上成为主体。实际上，无论从eBay，还是从QQ或者网络游戏来看，它们现在之所以取得成功，就是因为它们以个人为中心，网站只是提供一个很好的平台，在这个平台上，每个人都充分发挥最大的创造力和想象力。这才是真正的网络模式。

　　而新浪只是传统媒体的网络版，它还是传统媒体的特点，就是少数人编辑内容，多数人看。博客中国虽然也是门户，但它是基于博客的门户，也就是说，一个网民，在我们的网站中，他既是读者也是内容的创造者，既是消费者又是生产者。我相信“人民群众创造内容人民群众看”，这才是真正的新媒体。

　　比如我们推出“育儿博客”栏目，每个母亲都可以把自己的心得体会放到网上来，这是任何一个编辑都无法做到的。同时这些母亲她们也会有许多问题需要别人帮助，只要人民群众互动起来，就会形成共享。这种交互和共享就是新媒体的核心。我的梦想就是要打造这样一个真正的新媒体，而这样的梦想无论在美国还是在中国都还没有出现。

　　我认为在新媒体模式上，中国的发展会比美国快。博客中国在2004年5月全球网站排名还在1400名，现在就已经到了565名，5个月就前进了将近1000名。按照这样的速度，我们年底争取进入全球100名，明年进入全球前10—20名，后年希望能跟新浪抗衡。我在和许多投资者谈话时，他们也都认为这个梦想是可以实现的。

不过，我们的阻力在于，目前世界上还没有类似的成功案例，而我们不能为博客而博客，好的应用要整合进来。因此，最大的困难就是怎样规模化和商业化的问题，毕竟博客是一个以个人为中心的东西，怎样把这些东西