励志语录 > 励志故事 > ：宗庆后：成功背后的商业悖论是由微语录网(www.5yulu.com)为您精心收集，如果觉得好，请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友，以下是宗庆后：成功背后的商业悖论的正文：

　　宗庆后：你这个是错的，他有的时候他卖可口可乐没钱赚，他卖非常可乐有钱赚，他就愿意卖非常可乐，你怎么让我有钱赚，我给他的价差低，他的这个零售价是一样的，那肯定我的价差高了，但是我的成本是比它效率比它高，你可口可乐在中国它雇个人就一两百万美金他开支，那我可以养多少工人呢，他的成本怎么比得过我呢。

　　主持人：这个是你第一个优势在价差上，这可能会让我有点心动还有什么呢，质量上的做法。

　　宗庆后：质量上是一模一样的。

　　主持人：谁说的质量上一模一样。

　　宗庆后：这个消费者说的。

　　主持人：消费者说的。

　　宗庆后：它没有区别嘛对不对，第三个在农村的话它品牌我比它还大呢。我是名牌他可能不知道它呢，那么我们肯定在农村上我肯定占领优势了。

　　主持人：他们现在怎么想的我不知道你知道不知道，因为我们这里有一份机密文件，这是我们从可口可乐公司拿到的机密文件，2004年11月12号在可口可乐重返中国25周年的庆典大会上，可口可乐中国饮料公司的总裁包一秋对外宣布说，我们绝不会放弃在中国任何可能的市场机会，包括了农村市场，原来他们认为自己放弃了农村市场，现在他们打算要收回所有的市场，对你构成压力了吗。

　　宗庆后：没有了那么像他说的要搞农村市场一块钱的玻璃瓶可乐，实际上一块钱的玻璃瓶可乐，我当时也考虑过我也调查过，我感觉做这个一块钱的玻璃瓶可乐可能要亏本，它是要抢占我的市场那可以啊我就让你抢占一部分也可以嘛，国外的企业它有时候会怎么样它有的时候会亏本抢市场，然后把市场抢了以后它再去赚钱提高价格，但它没想到它现在一块钱我不跟你去抢，让你去抢吧，等你卖两块钱时候我一块五毛钱跟你抢，你不是又白搞了吗，我又把它抢回来了 对不对。

　　主持人：听您这么一说感觉两乐不管它出多少招，在您面前都是无效，你可以把它水淹七次八次 ，这样的也不是说了，应该说你对任何的竞争对手，你首先如果是心胆怯的话你就不用跟它竞争了。

　　主持人：打算以什么样的方式来面对它。

　　宗庆后：竞争吧。

　　主持人：竞争靠什么呢。

　　宗庆后：靠自己实力靠自己的智慧对不对中国人是世界最聪明的人。

　　主持人：其实你和两乐之间的这个战事我们也关注了很久了，不是一天两天才打响的，现在我们注意到这场战斗当中有一个有趣的现象，战事的双方都瞄准了对方的一部分市场，比如说前面我们提到了可口可乐现在已经把你当年的农村市场，当成他们即将希望吞下去的这块肥肉，你呢也注意到了美国本土的市场，所以我们在2004年4月28号看到非常可乐，用了六个货柜，运了六十吨，九十万瓶的非常可乐，登陆美国市场，是不是大家都开始偷袭对方了。

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