世界很“公平”。一个“她时代”，给了女人太多的空间和余地。所以，生活在这个时代里的女人，“侵略性”不容忽视。

　　她们可以“肆无忌惮”地把目标瞄向任何一个“男人当道”的领域，然后，凭借实力，留下来和男人一起“平分秋色”。

　　余立新，就是这样的一个女人，上世纪七十年代出生，现为沐泽电脑总经理。

　　余立新亲手把沐泽从北京中关村四海市场中一个仅有8平方米大的小门脸，“演变”成为今天国内十大知名PC品牌之一。所以，她的本事，是沐泽在历经十年风雨历程后被验证的一个事实。

　　余立新也理应是一个人们传统意义上的“女强人”。但，余立新却始终坚持说自己只是个女人。

　　“坦白地讲，我并不是很喜欢女强人这个称呼。无论做到什么位置，女人就该是女人。是女人，就该扮演她该扮演的角色，妻子，母亲，女儿。而我的公司，也只是个女人管理的公司而已，没什么特别的。”

　　“润物细无声”。伴着沐泽十年的成长历程，余立新已经把一个女人特有的温柔、细致和韧性慢慢地渗透进了沐泽的点点滴滴中。尤其是在沐泽“初成长”的阶段。

　　“创业时，沐泽的地方只有8平方米大小，还漏风漏雨的。当时的四通、联想也都在这个院子里。也许是女人的天性，我很爱干净，尽管店面很小，我也非常注意它的形象，所以，我经常把店面收拾得干净整洁。这样，有客人从旁边路过，都很愿意光顾我的店，也觉得这家的女老板挺有亲和力的。客人只要能走进来，我们才有机会。虽然沐泽当时的环境不好，但生意却不错。所以，我越发觉得店面形象的重要了。”

　　“后来，沐泽从四海市场院子的后面搬到了街面上，店面的面积也扩大到了60多平米。我拿出了10万元装修店面，还专门请了专业的设计师。沐泽员工也统一换上了紫色的服装，黄颜色的领带。要知道，那时候的10万元对于沐泽来说，简直是个天文数字。但这样做的结果是：当时沐泽电脑成了那条街上最靓丽的，最有品牌概念的一家店。后来门庭若市，生意好得不得了，连我们的出纳都下来卖电脑，我也站在外面发传单。最好的时候，一天能卖出七八十台电脑，而且是一台一台卖出去的。这样就更加坚定了我要在品牌形象上下工夫的决心。”

　　余立新说，那个时候的她脑子里根本没有什么品牌的概念，凭借着一个女人对事物本能的敏锐度和敏感度，“误打误撞”成就了沐泽初期的品牌效应。

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