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吕森:从事创造性破坏的创新者

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  自公司组建以来,吕森每年都在进行着各种创新和改革。他建立了内部竞争机制和风险防范机制,实行竞聘上岗制度和绩效考核制度,让领导班子成员充分发挥自身长处,实现人力资源的优化组合和优势互补,让员工永保奋斗的激情。

  吕森认为,一个优秀的企业家首先要肯于身先士卒、亲力亲为,一直以来他对于自己都有这样一个要求:“不能吃别人嚼过的馍,吃别人嚼过的馍没味道。一定要自己去实践和创造,形成自己的思想、观点、方法”。基于此,他亲手建立和完善企业的各项规章制度,坚持在实践和调查研究的基础上设计企业的管理制度,而不是依靠本本主义。力图给企业的所有制度中都注入自己的灵魂。

  30年,在历史的长河中转瞬即逝;但是对于人生中风华正茂的岁月而言却是如此的厚重和宝贵。吕森创业的30年,也是他坚持理想信念不动摇的30年。他坚持自己“实现尽职尽责的完美人生”的理想,每到一个地方都“为官一任造福一方”。到 2005年,“中国人寿”吉林省分公司保险大厦正式落成,吕森创造了一个业绩卓然的市场、一个现代化的办公条件、一个合谐的人文环境。外界评价吕森是一个要做点事的人,是冒险家,是风险承担者,是负责任的企业家。而最到位的说法,是吕森就好像一辆停不下的战车,在30年的商业竞争生涯中不断冲锋。

  责任与生命相伴

  领导者权力责任重于泰山。权力有多大,责任有多大,风险也就有多大。因而企业家不仅是社会的革新者,更是社会责任与信用关系的维护者。——吕森

  “保险”,顾名思义就是一种保障机制,因此保险机构对于社会经济的发展而言,起到了“稳定器”的作用,由此其重要性愈加突显,因此它承担的责任就愈大。它为社会大众平添了一份信任和依赖。“中国人寿”做为人民心中“历史丰富、规模巨大、信誉可靠”的品牌,这种“责任”更是十分重大的。

 

  吕森,自“中国人寿”落户吉林省开始,执掌“中国人寿”在吉林省市场的品牌航向整整十年,也就背负了这份责任整整十年。他深刻的意识到“领导者权力责任重于泰山,权力有多大,责任有多大,风险就有多大”;正因为对于“责任重于泰山”的深刻理解,使他为企业避免和化解了无数的风险。

 
  多年来他始终坚持“组织就在我心中”。虽然空间上离总公司很远,但责任和纪律已经在心中留下深深的烙印。身为金融系统省级单位领导人,权高位重,每年掌控的流动资金达数十亿,思想上稍有差错就会做糊涂事、走弯路。但是吕森时刻把党性、人性和责任放在心中而严格自律。在他的领导生涯中,没有让国家损失一分钱,还为全省系统清理分业以来遗留问题几十件,涉及金额6000余万。

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