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顾悦悦:市场专家这样保鲜专长

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  从台湾的联合利华到中美史克,再到太太药业,营销出身的顾悦悦每一次都赋予新工作全新的概念,更关键的是,她把概念不断地变成了执行力—好产品基业长青,亏损的企业起死回生。

  看点 专长权在权力构成中是最具动态性的,随着下属能力提升,领导者应持续学习,而且要对周围环境保持敏感性。

  7年前顾悦悦不得不在中美史克和太太药业之间做出一个艰难的选择。对于工作一贯简单执着的顾悦悦来讲,与其在一个不再和谐的优越环境里享福,不如到一个较单纯的企业重新开始。

  事后看来,这绝对是一个双赢的选择,从单一做保健品的太太药业,到揽静心、鹰牌、丽珠得乐等众多保健品、OTC、处方药品牌于怀中的健康元集团,品牌大戏轮番登场。太太美容口服液创造了单品种10年销售30亿元的保健品市场奇迹,静心口服液一上市就成为更年期治疗领域的领导品牌,治疗口腔溃疡的“意可贴”更是旋风般被打造成为五官科OTC药品中的强势品牌。参类保健品市场低迷的局面也在顾悦手中打破,并确立了鹰牌花旗参的旗舰地位。2002年入主丽珠医药后又让亏损两年多的“丽珠肠乐”、“丽珠得乐”一年内重显品牌光芒……

  “总经理想什么我就得想什么”,每当接到一项任务,无论是翻译还是准备会议纪要,她总会私底下打几个问号给自己,为何老板要这样问、那么干?在一流的公司里,跟着一流的市场专家,日积月累,顾悦悦学会了怎么从消费者的角度寻找问题、解决问题,管窥到做市场的诀窍。

  台湾生、台湾长的顾悦悦年轻时赶上了台湾的黄金时代,学社会学的顾悦悦靠着流利的英语在毕业后进入了台湾最好的洗涤用品公司——国联,做外贸工作,效益好到“单月发单薪、双月发双薪”,不久,该公司因高层间的摩擦而突然被联合利华以“占了大便宜”的价格收购,联合利华派来的市场总监是一位脾气急躁的德国人,英文好又了解公司脉络的顾悦悦被从外贸部调去做他的翻译兼特助,自此有了真正迈入市场门槛的机会。

  在一流的公司里,跟着一流的市场专家,日积月累,顾悦悦学会了怎么从消费者的角度寻找问题、解决问题,喜窥到做市场的诀窍。开讨论会,一大堆年轻人,惟独她没有工商管理学背景,但惟独她的朴素话语显得那么有见地:“洗得干不干净关键就在衣领和袜子。”顾悦悦回忆起这些不无挪谕地笑道:“就因为只有我是自己洗过衣服的。”渐渐地,在台湾联合利华,她的工作越来越多,不仅要参与公司各个品牌组的工作,她同时还得负责整个公司的市场调研及媒体购买。等到公司要开始开展油脂类业务时,顾悦悦被信任地推到了浪尖上,直接全权负责油脂类产品的市场运作。

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