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    刘海峰自己轻轻地拔下了吊瓶的针头，慢慢地起身，下了床，一瘸一拐地走向病房的门口。而还处于监视居住的他，一举一动都在两个保安的严密注视之下。 

    这是2005年正月里的一天，外面还零星地响着鞭炮。在洛阳市中心人民医院八楼的外科病房里，曾经健步如飞，虎虎有生气的刘海峰，如今行动显得迟缓又艰难。此前在看守所的半年多里，他在原有的严重心脏病基础上，又添上了左腿静脉血栓和肝病。让这个刚刚43岁，属虎的西北汉子看起来异常疲惫。

    “如果不是赶上春节，政府的人忙，春节前退出协议就会签下来。这几天等洛阳市两会开完了，协议很快就会签完，估计到3月中旬一切都结束了。”这也许是刘海峰一生中最难过的一个年。“现在我只想要自由，其他什么都可以放弃”，刘海峰不断地重复着这句话。

    故意制造的阴谋？

    刘海峰，曾经是西北道上响当当的人物。17岁考入兰州大学核物理专业，21岁进入秦山核电站搞科研，26岁下海创办了西安海通原子能应用研究所、西安海拓普科技总公司，39岁就任西安海拓普(集团)股份有限公司董事局主席。此时海拓普的净资产已达4亿。

    40岁这年，他作了一个他人生中也许是最重要的决定：回到出生地的河南，重组困境中面临退市危险的上市公司ST春都。

    历史上的春都集团曾经辉煌。1987年他们生产出中国第一根火腿肠，市场占有率最高曾达70％以上，资产达29亿元。

    然而，随着经营者的头脑发热和政绩目的的推动，春都集团兼并了一大堆负债累累、与肉食加工不相干的当地亏损企业。战线过长，加之被兼并企业带来的沉重包袱。几年下来，春都集团由盈利大户、明星企业变为了亏损高达6.7亿元，欠下13亿元巨额债务的烂摊子。

    由于对外的名头还在，加之地方政府不遗余力的精心包装，通过一系列的“手段”，洛阳春都食品股份有限公司还是得以在深交所上市，并募集资金4.24亿元。

    上市后的第三个月，春都集团就迫不及待地开始从上市公司抽走募集资金的1.9亿元用于偿还债务，此后又陆续“有偿占用”上市公司资金，合计高达3.3亿元，占上市公司募集资金总数的80％。上市公司对公众承诺的10大投资项目都成了水中捞月，倒是成了大股东掏空的“典范”。

    连续三年亏损，降格ST股，再到加“星”的ST（退市风险提示）。2002年底，ST春都每股收益－0.4936元。

    危机关头，刘海峰出现了。

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