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有能力的人绝不加班，远离那些不深度思考且拼命勤奋的人。

01

在工作和生活中，有两类人：

第一类人，斗志昂扬，拼命工作，终日忙忙碌碌，总是第一个到公司，最后一个离开；

第二类人，比第一类人多做了好几倍的工作，却仍在时间、精神上很充裕。

前者月薪3000，并且无法取得工作与生活的平衡。后者月薪3万，却游刃有余，还能获得丰硕的成果。

即使时间和劳力减半，也能获取数倍收入，这有可能吗？

日本作家本田直之在《杠杆思考术》一书中指出：运用杠杆思考的模式，实现Doing more with less，完全有可能做到“一分耕耘，无限收获”。

也就是说，这二者之间差异的真正原因在于他们的思考模式。不改变思维模式，喝再多鸡汤，付出再多努力也只是事倍功半。

02

某项调查显示：30岁到59岁的商业人士一天花在学习、运动、社交上的时间不到40分钟，而学习上所花的时间仅有10分钟。

这是个怎样的概念呢？

本田直之举了个很直观的例子。

职业运动员花在训练和比赛上的时间是：4：1；

而商业人士花在学习和工作上的时间是：1：60。

很显然，大多数人对自我的投资是远远不够的。

台上一分钟，台下十年功。准备不足就上场的商业人士，又怎么能提高生产力的产出率呢？

不难想象，正因为大多数人对自我投资不足，只要有人稍加练习，便极有可能出人头地。

而杠杆思考术强调的，正是通过自我投资，主动摒弃低效率的重复性工作，运用杠杆效益，撬动劳动成果。

所谓的投资是指：你事先做的一些事在一段时间后得到回报。必须经常对追求回报的“ROI”（投资报酬率）有所意识。

而建构的资产有四种：劳力资产、时间资产、知识资产、人脉资产。

03劳力资产

大多数人都遇到过“一直想做，但总是没办法做”、“暂时先延后再做吧”、“三分钟热度就结束了”等问题。

劳力资产的关键在于有效的执行力，通过设定目标，思考如何做，从而解决“做不到”的难题。从三点着手：

①建构化

也就是将进展顺利的方法建构起来，其作用在于“重现性”，一旦建构起来，从下次行动开始，就不用从头思考。

而没有重现性，每次都必须重复思考让工作进展顺利的做法。如果所有的事情每次都从零开始的话，就无法提升效率。

例如，优秀业务员将自己的销售方法建构化：发现关键客户的方法、提案的方法、加速业务流程的方法。而新手业务员将据此花更少的时间收获成果。

建构化的方法最重

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