影视台词 > 影评 > ：《《小时代》》下的傻逼们在跳舞是由微语录网(www.5yulu.com)为您精心收集，如果觉得好，请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友，以下是《《小时代》》下的傻逼们在跳舞的正文：

　　要真的相信媒体，你就输了！
　　
　　一向以盖棺定论的着称的人民日报说，奉消费主义为圭臬，是“小”了时代，窄了格局，矮了思想，《小时代》让很多人产生了无法摆脱的不安，不能无条件纵容小时代2、3出现，话音刚落又立马改口，整顿世风不能靠打压《小时代》，小时代乱不了天下，害不了人心。
　　
　　我一位十分尊敬的老师也在微信圈里说：这是一部让人不耻的电影，同时让人不耻的还有这个电影的观众，这就是我们生活的小时代。
　　
　　老师说的“不耻的这波观众”在其实有一个别名——“脑残粉”。这帮子脑残粉，会第一时间转发偶像的微博，关注《小时代》的资讯，当偶像四娘被攻击的时候，他们通常会说：干么批评我们家小四呀，你没有看到他已经很努力了吗“。这帮子脑残粉在新浪微博上贡献了接近八千万的微博声量，在院线截止目前贡献了超6亿的票房。
　　
　　有一些资深的电影导演，比如那个拍什么东西都有《风声》味的高群书，傻呵呵的出来站台，结果《一场风花雪月的事》在同一个档期票房上惨败《小时代2》，即输了里子又输了面子，何苦来哉。输了就输了，把一切归咎与“脑残粉“和中国电影院线的排片制度，人老了就是傻，也不想了解一下，这帮子所谓的脑残粉是谁？为什么烂片《小时代》会大卖，相当不错的《盲探》，还算勉强不错的《一场风花雪月的事》却在票房上表现平平。
　　
　　
　　
　　不如让我这个广告学出身的屌丝，给你掰扯掰扯“脑残粉“是谁？小时代为什么不小？
　　
　　脑残粉们以85后90后为主体，他们的父母是60后70后，跟着时代的光60、70后门牛逼的时候房价还没大涨，因此脑残粉们不像80后那么苦逼，有房贷车贷的压力，他们生活条件优越，在互联网时代下茁壮成长；他们是第二代独生子女，通常能接受比较良好的教育，由于年龄小本身收入少但是并不缺钱花，他们的观念受广告影响大，崇尚品质生活，对各类名牌如数家珍，因此在消费层次上有倾向高端化和行为上的低端化特点。这帮个性自我的“脑残粉“，消费观念不仅仅受到周围同学、朋友、或者群体中的消费领袖的影响，而且更受时下流行的偶像群体的影响。
　　
　　2009年的时候中国观众的平均观影年龄是25.7岁，到了2013年这一数字变成了21.7岁。而老一辈的导演们没有意识到数字变化的意义，简单的以“脑残粉“儿一言以蔽之。可笑。
　　
　　
　　
　　从电影的本身来说《小时代》是烂片，剧本单薄，逻辑混乱，导演功底薄弱，承转启合之间生涩而幼稚。看完1时，我给它打了一分。但是不妨碍我为2贡献票房。原因是小时代已经不是一部电影，它在年轻人之间已经变成一个谈资。记得在年oneshow创意营的时候海飞丝除了这样一个brief，大意是说，海飞丝是一个老品牌，作为一个功能型的屑洗发乳，消费者只有在解决问题的时候才会想起它，而不愿意将这个品牌作为一个谈资一个话题在朋友圈内聊。中国的电影导演尤其是那些学院派的第五代第六代导演身上就有那骨子劲儿，即想要票房，又拉不下身段跟着市场走，这种即想当婊子又想立牌坊的心态让近些年的中国电影市场鲜有传世佳作。想要老树开新花，没有其他的途径，唯有专心。即商业片就要了解消费者，即文艺片就要表达思想传递导演价值观。
　　
　　想要商业篇大卖，充分必要条件不是电影本身有多好，而是他是否能在主要的观影人群中形成话题。
　　
　　
　　
　　《小时代》票房上的成功不仅在于精准的定位，还在于一种自发性的前卫的营销方式：“粉丝经济学“+”大数据时代的全媒体营销“。80后有两个旗帜性人物一个是韩寒一个是郭敬明，他们的本身就兼具极大话题，各有一波死忠的粉丝簇拥，都过三十而立的他们一个转变成公知，一个转变成精明的商人。当郭敬明从出版界走进电影界的时候核能量就爆发了，之前所有对郭敬明本人的攻击话题都成为电影宣传的谈资，观影期待被极大的调动，其实小时代的重点不在于电影或者书籍的本身，而在于郭敬明，在整个小时代制作宣传过程，他像他的粉丝传递不仅仅是一部电影，更是一部奋斗史。其实我是对四娘无感的，乐嘉的那期节目扭转了我对郭敬明的负面看法，那篇预设立场，完全没有新闻操守的报道《郭敬明：我不拍电影，观众就看贾樟柯了吗？》，彻底扭转了我对郭敬明本人的看法。尽管小时代电影的拙劣以及无处不在的物质主义，但是就像郭敬明说的那样：我靠努力挣钱，干干净净的钱买我想买的东西怎么了（大意是）。所以对于粉丝而言，郭敬明不再是一个符号，而是一个有血有肉的人，所以当他被攻击的时候，粉丝们才会说：干么批评我们家小四呀，你没有看到他已经很努力了吗。反过来郭敬明很懂的粉丝就是生产力的道理，如雷军和罗永浩一般稍加运用就拉高了中国的GDP.
　　
　　大数据时代的全媒体营销。
　　
　　小时代发生在微博、微信“微时代”，在互联网时代的基础上，在各个发生平台发出强大声量，在院线平台获得极高排片率。成功的市场运作基于精准的定位和对全媒体宣传的合理成就了超高票房。
　　
　　一向以盖棺定论的着称的人民日报说，奉消费主义为圭臬，是"小"了时代，窄了格局，矮了思想，《小时代》让很多人产生了无法摆脱的不安，不能无条件纵容小时代2、3出现，话音刚落又立马改口，整顿世风不能靠打压《小时代》，小时代乱不了天下，害不了人心。
　　
　　我一位十分尊敬的老师也在微信圈里说：这是一部让人不耻的电影，同时让人不耻的还有这个电影的观众，这就是我们生活的小时代。
　　
　　老师说的"不耻的这波观众"在其实有一个别名--"脑残粉"。这帮子脑残粉，会第一时间转发偶像的微博，关注《小时代》的资讯，当偶像四娘被攻击的时候，他们通常会说：干么批评我们家小四呀，你没有看到他已经很努力了吗"。这帮子脑残粉在新浪微博上贡献了接近八千万的微博声量，在院线截止目前贡献了超6亿的票房。
　　
　　有一些资深的电影导演，比如那个拍什么东西都有《风声》味的高群书，傻呵呵的出来站台，结果《一场风花雪月的事》在同一个档期票房上惨败《小时代2》，即输了里子又输了面子，何苦来哉。输了就输了，把一切归咎与"脑残粉"和中国电影院线的排片制度，人老了就是傻，也不想了解一下，这帮子所谓的脑残粉是谁？为什么烂片《小时代》会大卖，相当不错的《盲探》，还算勉强不错的《一场风花雪月的事》却在票房上表现平平。
　　
　　
　　
　　不如让我这个广告学出身的屌丝，给你掰扯掰扯"脑残粉"是谁？小时代为什么不小？
　　
　　脑残粉们以85后90后为主体，他们的父母是60后70后，跟着时代的光60、70后门牛逼的时候房价还没大涨，因此脑残粉们不像80后那么苦逼，有房贷车贷的压力，他们生活条件优越，在互联网时代下茁壮成长；他们是第二代独生子女，通常能接受比较良好的教育，由于年龄小本身收入少但是并不缺钱花，他们的观念受广告影响大，崇尚品质生活，对各类名牌如数家珍，因此在消费层次上有倾向高端化和行为上的低端化特点。这帮个性自我的"脑残粉"，消费观念不仅仅受到周围同学、朋友、或者群体中的消费领袖的影响，而且更受时下流行的偶像群体的影响。
　　
　　2009年的时候中国观众的平均观影年龄是25.7岁，到了2013年这一数字变成了21.7岁。而老一辈的导演们没有意识到数字变化的意义，简单的以"脑残粉"儿一言以蔽之。可笑。
　　
　　
　　
　　从电影的本身来说《小时代》是烂片，剧本单薄，逻辑混乱，导演功底薄弱，承转启合之间生涩而幼稚。看完1时，我给它打了一分。但是不妨碍我为2贡献票房。原因是小时代已经不是一部电影，它在年轻人之间已经变成一个谈资。记得在年oneshow创意营的时候海飞丝除了这样一个brief，大意是说，海飞丝是一个老品牌，作为一个功能型的屑洗发乳，消费者只有在解决问题的时候才会想起它，而不愿意将这个品牌作为一个谈资一个话题在朋友圈内聊。中国的电影导演尤其是那些学院派的第五代第六代导演身上就有那骨子劲儿，即想要票房，又拉不下身段跟着市场走，这种即想当婊子又想立牌坊的心态让近些年的中国电影市场鲜有传世佳作。想要老树开新花，没有其他的途径，唯有专心。即商业片就要了解消费者，即文艺片就要表达思想传递导演价值观。
　　
　　想要商业篇大卖，充分必要条件不是电影本身有多好，而是他是否能在主要的观影人群中形成话题。
　　
　　
　　
　　《小时代》票房上的成功不仅在于精准的定位，还在于一种自发性的前卫的营销方式："粉丝经济学"+"大数据时代的全媒体营销"。80后有两个旗帜性人物一个是韩寒一个是郭敬明，他们的本身就兼具极大话题，各有一波死忠的粉丝簇拥，都过三十而立的他们一个转变成公知，一个转变成精明的商人。当郭敬明从出版界走进电影界的时候核能量就爆发了，之前所有对郭敬明本人的攻击话题都成为电影宣传的谈资，观影期待被极大的调动，其实小时代的重点不在于电影或者书籍的本身，而在于郭敬明，在整个小时代制作宣传过程，他像他的粉丝传递不仅仅是一部电影，更是一部奋斗史。其实我是对四娘无感的，乐嘉的那期节目扭转了我对郭敬明的负面看法，那篇预设立场，完全没有新闻操守的报道《郭敬明：我不拍电影，观众就看贾樟柯了吗？》，彻底扭转了我对郭敬明本人的看法。尽管小时代电影的拙劣以及无处不在的物质主义，但是就像郭敬明说的那样：我靠努力挣钱，干干净净的钱买我想买的东西怎么了（大意是）。所以对于粉丝而言，郭敬明不再是一个符号，而是一个有血有肉的人，所以当他被攻击的时候，粉丝们才会说：干么批评我们家小四呀，你没有看到他已经很努力了吗。反过来郭敬明很懂的粉丝就是生产力的道理，如雷军和罗永浩一般稍加运用就拉高了中国的GDP.
　　
　　大数据时代的全媒体营销。
　　
　　小时代发生在微博、微信"微时代"，在互联网时代的基础上，在各个发生平台发出强大声量，在院线平台获得极高排片率。成功的市场运作基于精准的定位和对全媒体宣传的合理成就了超高票房。

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