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     新东方的教育是对国家公立教育的一些补充，这种补充首先与国家公立教育要学生达到的目标和方向一致，就是通过各种各样的考试，使学生未来有一个更加好的发展平台，进入更好的大学。如果偏离这个方向，新东方就不会有机会，也不会有学生来新东方。在此前提之下，新东方希望能够加入在中国公立教育中不多的东西，比如说对孩子思维能力、创造能力的培养，对孩子人品人格的培养，对孩子内心自信和对未来的期待，以及热爱生命、展望未来这样能力的培养。同时在教学方法上，新东方希望能够突破公立学校那些普通的教学方式，把快乐教学等教学风格引入新东方课堂。目前，新东方做了一部分这方面的工作，而且这个工作也影响了中国大量培训机构的发展方向。但是，我觉得做得还不够，因为新东方作为一家上市公司，面对股东的要求，面对每年都必须发展的局面，急功近利的倾向还是比较明显的。我希望这种急功近利的倾向慢慢地能够被新东方的理想主义和新东方面对学生和家长的优质服务所取代，最后在潜移默化中达到新东方健康成长的状态。这是我最想做的。

     新东方诞生18年，从一个很小的培训学校发展成为美国的上市公司，至今依然是中国教育培训领域的领头羊。有一点我们做得相当不错，这就是我们在新东方的价值体系方面没有出现太多的混乱，一直坚持以教学质量、以为家庭服务、以为学生有更好的前途服务为宗旨。从这一点看，新东方起到了教育培训领域的领头羊的作用，在一定意义上为教育培训领域制定了一个标杆。这个标杆我觉得现在还不够高，还要更加高。

     外面的很多培训机构包括投资者看到的是新东方的股价不断上升，认为教育领域是一个赚钱的行业。教育培训机构拼命想要做上市公司，拼命想要赚钱。从这个意义上讲，新东方带了一个坏头。其实，在我们看来，教育领域并不是一个很好赚钱的行业，教育领域并不是一个只要上市就算完成了使命的行业，上市其实意味着事情才刚刚开始。新东方要做的是让来到新东方的孩子们得到一个更加良好的教育、更加良好的服务，让他们的学科成绩和其他各方面的水平不断提升，为自己争取一个更加美好的未来。所以，新东方的股价上升也好，公司扩大也好，必须是我们这些理念的一个自然结果。我希望所有的教育培训机构都能意识到这一点，就是不要去想到底怎么赚钱，要想如何把学生服务好，最后让学生家长认可这个牌子的时候，发展也就是一个自然的事情。

我认为，

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