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刘家滨:人生就应该像一个小丑

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他,面临人生的又一次重大挑战。

  此次全面收购的黑龙江省双城花园酒业有限公司,是一个有100多年历史的老厂。该厂生产的花园酒,在辉煌的上世纪七八十年代,需凭票供应。可如今,企业停产近5年,累计欠职工工资、集资款400多万元,银行贷款1600多万元。

  又是一个烂摊子!然而,刘家滨却看中了它的无形资产。刘家滨说,机遇稍纵即逝,今天你不抓住它,明天就属于别人了。组建管理团队,产品包装、设计,原材料采购,建立销售网络……短短的20多天时间里,企业就恢复了生产。

  前不久,刘家滨特地赶到全国糖酒展览会“充电”。每天,展会的门一开他就进去了,直到关门才出来。他一个接着一个展台看,3天时间里搜集了6大袋材料,以至于有人警觉地问:“你是哪个厂家雇来搜集‘情报’的吧?”

  这3天的“间谍”行为,给刘家滨涉足制酒行业带来了“灵感”,悟出了“产品系列化”、“市场细分化”的真经,而且立竿见影付诸行动,生产出5大系列酒品,同时将销售部一分为三,分别主打哈尔滨、黑龙江省、全国3个市场。

  今年初,刘家滨再次出人意料———投资3000万元整体接管了位于哈尔滨中央大街闲置7年的原东宝大厦,将之建设成哈尔滨道里地区规模最大、品位卓越的索菲亚鞋城。

  到目前,金太阳集团公司已拥有12个子公司,涉足商业、制药、酿酒、酒店娱乐等4个行业,目前,正积极与国外一家基金公司接触,准备再建一处拥有4万平方米的卖场。

  功成名就的刘家滨身价近亿,然而最让他高兴的并不是积累了越来越多的财富,而是盘活了3.5亿元的国有资产,“种植”了一批企业。“对于我个人来讲,1个亿与500万没有什么区别。”因此刘家滨认为,人生最大的快乐,不在于拥有多少财富,而是能够驾驭多少财富,并为社会创造多少财富。

  值得一提的是,刘家滨的麾下聚集了一批以团干部为主的管理团队,集团公司副总孟苏是原市卫生局的团委书记,办公室主任李兆华是原市建材局团委书记。在刘家滨看来,团干部一没钱,二没权,还想干出成绩来,因此培养出了较强的组织、协调、文字和攻关能力,他们在市场经济中同样会大有作为。

 

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