励志语录 > 励志故事 > ：不像董事长的董事长是由微语录网(www.5yulu.com)为您精心收集，如果觉得好，请把这篇文章复制到您的博客或告诉您的朋友，以下是不像董事长的董事长的正文：

　　从1988年起，周音喜担任集团董事长，至今已经10多年了。她为人谦和、体恤员工的作风有口皆碑。周音喜常说：“作为领导者，应该多亲近下属，了解他们的疾苦，要为他们着想和解决问题。”“凡事领导应该身体力行，以身作则，要关爱员工，视他们为子女。”

　　周音喜是这么说的，也是这么做的。平时到工厂检查工作，她愿意与员工一起到大食堂就餐，通过接触了解员工的生活等情况。有一次，一个员工发高烧，她知道后立即到街上买了葡萄糖等药品，并叫医生赶快为他治疗。当年，中兴集团刚到上海筹办百货公司时，大家都在抢时间为公司开张而奔忙，周音喜听说厕所不太干净，就马上动找来了工具，带领两名员工亲自清扫起来。

　　周音喜告诉作者：“现在的管理和以前已经不一样了，现在要提倡团队精神。一个团队怎样才算好呢？那就是要每一个员工都好，大家有了共识，才能团结互助。企业首先是信誉第一，老板要让员工讲话，尤其是员工做错了什么，要看到他不是故意的，只是经验不足，这没有关系。只要他告诉我们，我们大家就一起想办法帮他解决。作为一个企业领导，不可能是全能，但是要把每一个人的本事都集中起来，那就是领导最重要的工作。”

　　为了拓展大陆东北地区的业务，集团董事会在辽宁营口新设针织厂。台湾的管理人员零上20多度的南方一下子到了零下10多度的北国，生活感到不习惯。周音喜冒着寒带着衣物专程前往慰问。看到大家很忙，平时吃饭很简单，她执意要亲自为大家做一顿饭以示慰劳。事后，营口合作方的干部一提起这件事就感动不已，对台湾来的管理人员说“你们周董绝对是我们学习的榜样。”

　　信任、体恤、宽容是周音喜管理企业的最大特点。她身居企业要职，却从不“居高临下”，许多年轻女工见了她，还常常拥抱在一起，亲如姐妹。在中兴，谈到周音喜，大家都说她是“不像董事长的董事长”。

  　　（三）用心经营创立品牌

　　如今，走进百货公司和大型超市，你会发现中兴集团生产的“宜而爽”品牌内衣，以其品质优良而受到两岸人民的青睐，成为千家万户男女老幼所喜爱的生活必需品。而“宜而爽”这个品牌就是周音喜女士亲自创立的。

　　中兴纺织在台湾生产的针织内衣都是“三枪”品牌。当时，这个品牌很“吃香”，名气很响，主要是销往盟国和日本。早期生产的内衣，主要是比较宽松的“文化衫”，“苹果裤”。那时，他们已经开始做“弹力布”，专门给日本的一家商社，量很大。做了两年多，日本的市场不行了，销路开始走下坡。但是，投资的设备已经下去了，产品没有人要了，因为人们还是喜欢老式的“三枪”牌内衣。怎么办？设备不用太可惜了。周音喜动脑筋要利用这种设备做内销。当时，有许多同仁认为台湾当时的销售水平来说，不一定会接受这个产品。“弹力布”的产品，出汗后会贴在身上。然而，周音喜执意要开发这个产品。

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