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　　开发过程中，周音喜非常敬业，光打样就用去了几百匹布。试了又试，直到没有一点毛病才开始试生产。为了生产这种“弹力布”，还专门成立了一个车间。产品做出来之后，周音喜从自己和丈夫开始，一人一套试穿，还根据大家的意见不断加以改进。

　　周音喜明白，一个企业，没有响当当的品牌在绝对不行的。要在大陆发展，必须先打响自己的品牌。而创立品牌的关键是产品的质量。为了保证产品的质量，周音喜带领工厂管理人员制定了一套品质管理制度，使员工操作的每一个生产环境对有明确的标准，因而保证了产品的信誉度。

　　谈到品牌与企业管理，周音喜经常讲的是四个字：“用心经营”。她经常说，你要做好一件事，首先要好好了解这个事情的问题所在。自己搞不懂，就开会讨论，集思广益。为了吸取新的管理知识，周音喜不仅自己看书学习，还聘请许多经营管理方面的专家、博士到中兴来给管理干部上课。而每次上课，只要她不外出，都会自始自终参加。周音喜说：“我听课好几年，真正领略到了‘仔细听’的好处。”

　　就这样，周音喜一边学习“充电”，一边带领中兴员工开拓和发展。在激烈的市场竞争中，中兴的拳头产品“宜而爽”针织内衣，已经成为两岸的名牌产品，并在祖国大陆各地设立了21家分公司，行销网点遍布中国各地。

　　（四）情系祖国大陆

　　回首往事，周音喜女士对我们感慨地说：“我先生鲍朝云是中兴集团的创办人，他是从大陆去台湾的。他生前一直想要回大陆投资，遗憾的是未能实现。他故世以后，我就跟大陆这边联络，当时两岸刚开始有来往，于是我在大陆这边申请的同时也在台湾作了申请，结果，台湾当局第一个核准允许到大陆投资的就是我们中兴集团。”

　　从周音喜带有怀念心情的口吻中，我们知道她十分理解丈夫生前坚决要回祖国大陆来投资的心情。鲍朝云先生未能达成的夙愿，她用实际行动完成了。现在，从东海之滨的上海到五泉山下的兰州，从辽东半岛的营口到五羊之城广州，中兴集团在祖国大陆的18个省市自治区建立了21个企业及分支机构。中兴集团在苏州投资建设的阳澄湖别墅区和高尔夫球场，以其独特的江南秀美风光和优雅环境，吸引着来自海内外的宾客。

　　周音喜常说，“作为企业来讲，财富取之于社会，更要回馈于社会，这样我们一代一代传下去才有希望。”她把“企业要回馈社会”定为中兴集团企业宗旨的重要组成部分。据了解，近年来，中兴集团在祖国大陆发展事业的同时，还积极参加了“希望工程”、“再就业工程”等许多向社会作贡献、献爱心的活动。每逢节假日，周音喜还常常率领员工到企业驻地的敬老院去看望和慰问孤寡老人。

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