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不像董事长的董事长

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  夕阳的光辉洒在阳澄湖上。波光粼粼的湖面上折射出一片闪耀跳动的金星。紧挨苏州的那段湖畔,有一片环境优雅、造型独特的别墅群。当地人都知道,这是台湾中兴集团周音喜女士投资建设的阳澄湖别墅区。

  离别墅最近的一幢别墅里,厨房间灯火通明。一位60开外的女士正在教两位妙龄小姐做菜。她腰间系着围单,从切到炒,动作娴熟。也许有人认为这是哪位名厨在带徒,其实她就是被台湾媒体称之为“杰出女性,女掌门人”的台湾中兴集团董事长周音喜女士。

  (一)不图安逸从头学起

  台湾中兴集团是一个具有50多年历史、多元化经营的大型企业,是台湾三大纺织企业之一,其经营业务除台湾外,还遍及祖国大陆和香港、越南、美国、洪都拉斯等国和地区。

  45年前,芳龄刚刚18的周音喜便嫁给了中兴纺织的董事长鲍朝云先生。结婚后,周音喜生活比较安逸,除了照看孩子,没有别的事情。于是,她经常跟丈夫到工厂里东走走,西看看。那时候的工厂已经实行计件薪金制,工人们为了多拿钱,缝纫的速度很快。但是,速度一快,就免不了要做坏的。车间里经常出现待返工的成衣堆积如山的情况。看到这种现象,原来对工厂一无所知的周音喜拿着剪刀来到了车间里,来到了女工们身边,帮他们挑线头。鲍先生问她为什么要下车间干活?她回答说:“女工们很辛苦,一要缝纫又要拆线,既然我没有什么事情做,就帮助她们挑挑线头吧。”

  没有想到,周音喜一到车间里,就对工人、对工厂,产生了浓厚的感情。她从缝纫机的基本操作开始,一点一点地学。裁剪、缝制、熨烫……每一个环节她对去实践、去体会。与此同时,她也十分重视学习企业管理知识,每当集团请教授上课,讲解现代化管理,她都主动参加。有时到外国去考察,只要发现纺织方面好的品种、好的款式、好的工艺,她都会马上打电话到公司,提供给有关人员参考。日复一日,虚心好学并有悟性的周音喜很快就显露出了她在管理方面的才能。

  当时,中兴纺织还只有两家工厂,一家生产内销产品,一家生产外销产品。鲍先生忙着外销业务,渐渐地,管理一厂的担子就移到了周音喜的肩上。她在厂里善于团结工人,善于倾听大家的意见,工厂业务发展很快。不久,她以所在的“一厂”为基地,自创了台湾家喻户晓的品牌——“宜而爽”。

  (二)“不象董事长的董事长”

  随着生产发展的需要,中兴的纺织厂台北扩建到了台南。周音喜一开始去管理台南这个工厂的时候,住在台南饭店里。后来她听属下说南部人不太好沟通,便决定搬到员工宿舍去住。她想通过和员工住在一起掌握北部人与南部人的生活习惯和各方面的差异。刚到员工住的时候,她发现室内和周围苍蝇很多,一分析原因,发现原来是因为当地生产水果,员工吃了水果后乱扔果皮。发现问题后,周音喜并没有指责员工,而是拿起扫帚自己去打扫卫生,苍蝇也基本绝了踪影。

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