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　　9年前从收购宝鸡一家制药小厂起家，6年前开始一系列令人瞠目的并购，郭家学的东盛集团终于跻身医药列强之中，他的资金流捉襟见肘了吗？他的内部产业整合有效吗？

　　每次出差回来，郭家学总要到京城某家陕西菜馆点上一份杂粮粥、几样西北小菜，聊慰思乡情结。这位年仅39岁的东盛集团董事长，通过几次大手笔收购，其梦想的回音已经从西北的山沟扩散到大江南北，从收购原同仁铝业（现东盛科技600771）、潜江制药（600568），再到竞购哈药集团，到收购云南医药集团（云药集团），每次都掷地有声，铿锵如西北民歌。

　　尤其是收购云药集团，郭家学在与华源集团董事长周玉成、华润集团原总裁宁高宁、复星集团董事长郭广昌竞争后，撷取云药集团，郭家学也似乎一夜之间从医药行业的二线企业领袖突然挺身而入一线企业家行列。

　　收购的后续效应至今没有明显显现，郭家学的发展战略和资本运作受到医药行业和资本市场的质疑，郭家学也一直被市场嘈杂的争议声包围。

　　“我在跑马拉松”

　　“我是在跑马拉松，的确很累，哈，目的地就是成功完成资本市场融资，成了，就旗开得胜。”北京，杂粮食府，郭家学一边往碗里盛粥，一边对《证券市场周刊》记者说。

　　他所说的融资主要是指云药集团海外整体上市，郭家学主导收购的这一项目也正是市场普遍对其质疑的焦点。

　　这次收购，郭家学的智慧充分显现，也正因为这次收购，郭家学在行业内一时声名显赫。

　　而这一切都和“中国医药黄埔军校校长”——中国医药集团董事长郑鸿密切相关。

　　其实，出身偏远陕西旬阳的郭家学并没有多少可资依仗的背景。1991年他辞职创业，代理过医疗设备销售，做过茶生意，完成了资本积累。1996年，东盛集团零资产收购宝鸡一家制药厂，当年就有几千万元收益。

　　郭家学甚至在收购宝鸡这家制药厂后，人生的最大追求还是发展成省内有影响的大企业，并没有驰骋全国的梦想。

　　但一个偶然的机会，改变了他的思想、人生轨迹。十几年前，在西安的一个医药产业论坛上，现任国药集团董事长郑鸿在台上侃侃而谈，郭家学坐在台下，淹没在听众之中。

　　此时郑鸿正担任西安杨森制药有限公司董事长，在医药界威望极高，由于其历任陕西省医药局副局长、西安杨森制药董事长、陕西省医药总公司总经理及国药集团董事长、党委书记等经历，为中国医药界培养了大量人才，在业内素有“中国医药黄埔军校校长”之誉。

　　虽然此前郭和郑素未谋面，聪明的郭家学认为这是个机会，就试图找到一些医药话题与郑沟通，这样，两人算是“认识”了，此后，郭的事业得到了郑的很多支持。

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