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什么样的人能做大事

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            什么样的人能做大 事

 

   整个社会都处在浮躁之中,没有人停下来认真想想做事情到底应该拥有什么心态,要采取什么步骤。如何把一件事情从小做大?有些人认为要靠运气和机缘,有些人认为是靠人脉和资源,还有些人认为得靠家庭和背景,然而这些都是外在因素。

 

    拿到山姆·沃尔顿的自传《促销的本质》后,我一口气读完了。通过阅读山姆的传记,我们可以看到一个人把事情做大需要的一些内在要素。

 

    第一个要素是从微不足道的小事做起。

 

    当山姆在纽波特镇接手一家亏损的小型日常用品店的时候,他自己也不会想到未来能够做得那么大。当他因为这家店的生意太好被嫉妒的房东赶走的时候,他不得不一切从零开始,在一个更小的小镇本顿维尔重新创业。在山姆创业之时,小镇上只有三千人。你很难想象在这样一个小地方能够诞生全世界最大的连锁集团,而且该连锁集团还一度成为世界500强的第一名。

 

    第二个要素是热爱所做的事情。

 

   “热爱成就一切”,这是任何做事业的人应该记住的一句话。整本传记中,我们可以感受到山姆是如此热爱他的工作,热爱零售业,热爱卖东西,热爱把东西以更加便宜的价格卖给顾客。他一辈子就在做这么一件事情,沉溺于其中不能自拔。他的一生几乎没有周末、没有假期,他总开着他的那架小飞机从一个商店飞到另一个商店,看他的下属在用什么样的好方法把东西卖给顾客。在很多人看来不值得投入的一件事情,他投入了毕生的精力,也因此得到了丰厚的回报。

 

    第三个要素是一定要具备无可替代的核心竞争力。

 

    在山姆开连锁店的时候,美国已经遍地都是商店了。山姆只抓住了核心的一点:只要东西卖得足够便宜,人们就会来购买。为了让自己商店的东西足够便宜,山姆想办法跳过中间商直接和供应商打交道;出差的时候住汽车旅馆而且是几个人挤一个房间;坐飞机时永远选择经济舱,即使后来成了世界首富也是如此;办公室又小又窄,像储物间一样。他做的这一切都是为了省钱,节约运营费用,最终让顾客能买到最便宜的商品,同时还要让公司有利可图。

   

    第四个要素是要具有不断探索的精神。

 

任何僵化的思想和固化的行为都是成功的大敌。山姆从一开始就没有停止过对促销的探索,任何一线员工提出新的促销思想,他都会欣喜若狂。在被那些城市大佬讽刺为乡巴

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