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俞敏洪:中国民办培训教育行业的价值回归

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作者:俞敏洪]

 

  中国民办培训教育行业的价值回归

  ——俞敏洪在“首届中国民办培训教育行业发展高峰论坛”上的讲话

 

  3月19日,由新东方教育科技集团承办的“首届中国民办培训教育行业发展高峰论坛”在北京盛大召开。来自全国各地的800余位民办培训教育机构负责人齐聚北京,就“新形势下民办培训教育行业的价值观与管理升级”这个重大主题进行了深入探讨交流。以下为新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪在此次高峰论坛上的讲话。

 

  各位领导、各位朋友:

 

  大家上午好!

 

  今天的主题主要是民办培训教育,也就是说作为民办机构,我们到底应该做什么?

 

  新东方2006年在美国上市,可以说是带了一个好头,也带了一个坏头。好头是大家对教育行业尤其是民办教育行业极其关注,国外投资者也大量投入到中国的培训行业或者是民办教育行业,新东方的上市为国家奠定了一个行业的范畴或者是基础。去年,在温家宝总理的政府工作报告中,专门把培训这两个字列出来,作为中国拉动内需行业来对待。新东方带了一个好头,等于说有了一个行业,当然这个行业在新东方以前早就存在。同时,导致了中国至少增加了十几万各式各样的培训机构。但这也是一件坏事。为什么呢?就是大家认为做培训机构是能上市的,做培训机构是能赚钱的,认为培训做好了,只要一上市,就万事大吉了,其实不是这样的。在新东方上市四五年后,我深刻地意识到,一个教育培训领域的生死存亡与他的社会价值紧密相连,跟上市没有任何关系。

 

说新东方带了一个坏头,是因为中国民办培训教育的发展方向在往某个让我感觉不对的方向走,新东方本身我也感觉到在往某个不对的方向走,而这个不对的方向一定是会把新东方带入不可挽救的境地。所以上市以后,我就逐渐变得越来越痛苦。为什么呢?其实我们根本不需要花上市的钱。通常上市只有一个理由:圈钱。很多机构的后面有大生意的机会,但是又没钱,这是上市的一个理由。还有就是上市可以通过兼并重组的各种办法,把周围跟你公司互补的行业全部整合进来。可是大家稍微想想,这两条在教育培训行业中都不会存在。因为就像刚才说过的,教育培训如果缺钱,就别干了;其次,教育行业的整合是非常难的。前几年大家对自己看得太高了,当我们找到一家不错的培训教育机构,认为跟新东方互补,结果开的价格高到了我们根本不敢接的地步。有培训机构找我说:俞老师,送给你了,我只要是新东方的一部分就觉

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