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广告100人:中国创意派

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  这是一个什么都可以贩卖的年代,只要你有足够的“本钱”:资本的本钱、身体的本钱、智慧的本钱、甚至灵魂的本钱。

  他们制造繁荣,也制造虚幻;

  对分众传媒来说,客户最看重的是其在中高端人群的到达率,超低的有效受众千人成本、受众的主动收视率以及广告媒体的低干扰度。

  美国当地时间7月13日上午,分众传媒正式在纳斯达克挂牌交易,一举创造了纳斯达克的中国概念股之最,代码为“FMCN”,江南春本人也一夜暴富,成为亿万富豪中的一员。

  怎么留住大客户?

  “你看上去好像很年轻,我想请问你今年多大了?”坐在台下一直没吭声的大老板忽然发问。

  站在台上笔稿的冯康洁一下子愣住了,她带领的这个团队看上去确实稍过稚嫩,作为领队的她那一年也才26岁。当时她所代表的这家本土广告公司,却要与数家实力强劲的4A公司竞争,去抢夺一笔上亿元的大单,客户挑剔也就在所难免。

  最终,她还是赢得了胜利。

  从这个笔稿的场景中,我们可以看到,客户不停地问自己的是,“我为什么要选择这家广告公司?”广告公司一直在思考的是,“我凭什么赢得这个大客户?”

  这可能是广告界一直在摸索,却永远也找不到一个完美答案的追问。

  就此,我们选择了精信传播集团北京分公司总经理李骥、达彼思广告上海分公司总经理冯康洁、聚众传媒董事长虞锋和TOM户外传媒集团总裁李践,希望从他们的口中找寻一些可以模仿与借鉴的经验。

  打动客户的心,与赢得恋人的青睐原理大致相同。

  TOM曾经有一个客户,在全国各地的户外媒体做的广告很多,但TOM却一直没有获得它的广告单。他们将传统单立柱形式,做成斜拉式。这一个看似简单的改变,既增强了视觉冲击力,又赢得了客户。

  据AC尼尔森的调查报告称,这种重新做过的造型和普通单元立柱相比,注意力是原来的6倍。这项服务紧接着就在全国80多个城市推广开来,未来还可能增加50个城市。

  在TOM的统计中,这些新技术新工艺,不仅帮助公司获得了广告单,而且能提升广告的附加价值40%—70%不等。

  在与客户打交道的过程中,有太多技术之外的细小之处需要去协调。

  李骥讲了这么一个故事。有一次,当公司的人员陈述完了后,坐在台下的客户却毫无反应。当时有人提出,“以后你们能不能不做幻灯片,而是将要表述的观点写成纯文本文件?”

  “为什么自己一贯的表述方式却不被接受呢?”李骥分析后发现,由于对方是纯国企单位,行为方式是严谨正规的。而4A公司以前的客户很多是跨国公司。

角色不同,交流的方式也需要随之改变

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