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    从开始进入彩棉行业，顼同保便有他的宏伟蓝图，在彩棉种子培育、科研开发和彩棉种植之间，建立了一个环环相扣的产业链，尤其是新疆、安徽、江苏、海南四个育种基地，及新疆、安徽、江苏三大彩棉种植基地的建立，使顶呱呱从源头保证了纯正的品质和充足的原料。与国内一流的高校和研发机构建立全方位的合作，引进博士、硕士建设研发中心，聘请国际一流的设计师担纲领衔设计部门，引进最先进的ERP、CRM信息化管理手段，严格执行ISO14024标准，顶呱呱在流程的每一个细节上都下足了功夫。

    正是这环环相扣的产业链使顼同保具有了决胜终端的能力！这也是顶呱呱与许多彩棉生产企业最大的不同和最大的优势。

    一个企业一旦成功进入整个产业链，就获得了最大的生产成本竞争优势，一家企业如果掌握了产业的核心技术，便获得了在行业充分的话语权，有了这两者，怎么还会惧怕没有核心的竞争力呢？

全球化的野心

    事实上，世界上最早研发生产彩棉的是美国。虽然也是产棉大国之一，中国在这个行业中也是“落后”的同意词，但是在世界彩棉行业中，中国为什么不可以占有领先的一席之地呢？

    说这话时，顼同保还是有些底气。

    东华推出“顶呱呱”彩棉服饰时，全世界这个市场几乎是一片空白。彩棉作为纺织业中的新兴产品，没有任何领导性的市场品牌，美国虽有彩棉产品，但也是刚刚开始，规模很小，而且由于纺织业需要规模化、人工化的特点，决定了其产品在全球没有竞争力。欧洲目前则还没有彩棉产品。这无疑给中国纺织品企业提供了一个打造自己品牌的极佳机会。顼同保敏锐地捕捉到了这一稍纵即逝的商机，成为中国第一，当然也会成为世界第一。

    同时由于中国的人工和劳动力成本低，决定了全球纺织品的加工中心一定是中国，中国也必定成为彩棉生产中心。

    顼同保把这个问题的答案留给了未来10－15年：“如果10－15年之后，咱们中国的产品在国外被看成是一个高档次的产品，这个时候已经证明中国的地位提升了，10－15年应该说不是不可能的。到那时候世界五百强肯定有中国正宗的民营企业。”

    不懂英语的顼同保，现在一家人分散在东西两个半球上，他把大儿子送到了加拿大读书，让二儿子去英国深造。顼同保不想别的，就想让两个儿子多了解欧美市场的行情，为“顶呱呱”将来飘洋过海做一个前期侦察。

“通过儿子全球化”，这样的想法很快得到市场

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